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中國企業(yè)培訓講師
《員工職業(yè)化心態(tài)及素質(zhì)提升培訓》
 
講師:何邊 瀏覽次數(shù):2610

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 一線員工· 中層領導

培訓講師:何邊    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工職場心態(tài)課程

課程受眾:  公司管理人員與員工

課程背景:
為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意:缺乏目標,工作散漫,效率低,忠誠度差?
為什么員工的成長總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度?
為什么很多員工處在有心無力狀態(tài),想做好,但不知道該如何做好?
為什么很多員工的行為與企業(yè)的形象相悖?
答案是:他們?nèi)狈β殬I(yè)化素質(zhì)訓練
*學者的調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)素質(zhì)培訓,就能發(fā)揮其能力的50~80%。
職業(yè)素質(zhì)就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化,即要求員工履行組織交代下來的崗位職責,專業(yè)地完成到*,準確扮演好自己的工作角色。明白“可為與不可為”。
提升員工的素質(zhì)和行為規(guī)范,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)重視,華為、聯(lián)想集團等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工心態(tài)素質(zhì)培訓”課程列為每年例行課程,他們把該課稱之為“常規(guī)武器”。

課程收獲: 
讓參訓者明白
1、職場人應該有的角色意識
2、職場人應具備的心態(tài)素質(zhì)
3、職場人應該有的行為習慣

課程大綱:
第一部分  職場人在企業(yè)中的角色定位--幫你實現(xiàn)職場人的心理定位
1、職場人的實質(zhì)意義
2、職場人和企業(yè)的四個關系,如何與企業(yè)實現(xiàn)共贏
3、職場人應具備的角色意識
4、職場人應具備的層級意識
5、職場人應遵循的職業(yè)道德,大勝靠德,小勝靠智
6、案例討論:一個員工的行為是否符合職業(yè)道德的要求

第二部分  職場人應具備的八個心態(tài)素質(zhì)
一、 積極樂觀
1、案例分析:員工A和員工B的區(qū)別
2、積極之樹與消極之樹的不同果實
3、不做環(huán)境的污染者
4、做積極氛圍的創(chuàng)造者,讓企業(yè)因你而不同
5、被動無奈 OR 操之在我
6、視頻學習:約翰如何面對挫折,積極樂觀
二、 主動負責
1、表現(xiàn)負責任 OR 真正負責任
2、小組討論:一個員工出了問題,責任該怎么分配?
3、功勞 & 苦勞
4、案例學習:負責任就是令事情發(fā)生
三、 忠誠敬業(yè)
1、忠誠是職場人的第一要素,也是個人品牌的第一要素
2、職場上忠誠的幾種表現(xiàn)
3、故事分享:凡事做到超出期望---一個割草工的故事
4、經(jīng)典再現(xiàn):不折不扣執(zhí)行命令---把信送給加西亞
5、案例分析:全力以赴 OR 全力應付OR 全心以赴
四、 合作共贏
1、游戲體驗:你贏我贏
2、視頻欣賞:個人英雄與團隊精神
五、   空杯學習
1、工作是真正學習的開始,學歷 ≠學習力 
2、案例討論:學習方式:隨時、隨地、隨人、隨事 
3、經(jīng)歷多=經(jīng)驗多?
4、學歷高=能力高?
六、   信任欣賞
1、團隊游戲:信任別人 可以讓對方更愿意負責任
2、別人是否信任我們 是由我們自己決定的
3、案例討論:如何變不信任為信任
七、 意愿方法
5、意愿百分百,方法無窮大
6、體驗游戲:A—B
八、 感恩心態(tài)
1、常懷感恩心態(tài)令人生幸福
2、常懷感恩心態(tài)令貴人相助
3、現(xiàn)場體驗:感恩企業(yè),感恩曾支持你的人

第三部分  職場人應具備的行為習慣
一、 維護公司形象,遵守相關制度,完成崗位職責
1、你是公司的形象代言人
2、個性服從組織,先適應后創(chuàng)造,遵守制度是天職
3、要想當領導,先學會服從領導
4、完成崗位職責,達成要求的績效
二、 信守承諾,遵守時間,利用時間,高效工作
1、今日事,今日畢
2、言必行,行必果
3、時間四象限的區(qū)分利用
4、高效人士的職業(yè)習慣分享
5、視頻欣賞:鵝卵石的故事
三、 目標導向,以終為始
1、成功的八大秘訣之一:目標清晰
2、成功的八大秘訣之二:意愿強烈
3、目標管理的SMART原則+PDCA+5W2H
4、故事分享:哈佛實驗 & 半英里的故事
四、 坦誠溝通 愉快合作
1、溝通從心開始—溝通應具備的四大心態(tài)
2、以案例說明 溝通中常見現(xiàn)象及障礙點分析
3、溝通中應懂得的10點人性智慧
4、案例討論:如何面對有負面情緒的員工?
5、向上級匯報請示工作的8個要領
6、向下級布置檢查工作的6個要領
7、解決跨部門溝通的5個方案
8、在不同情境下(重要、緊急、常規(guī)、表揚、批評等)的溝通方法,如何轉(zhuǎn)化批評為鼓勵,如何利用欣賞讓員工更好發(fā)揮特長
9、對不同性格人如何調(diào)整溝通風格以達到溝通目的
10、角色扮演:企業(yè)中常見的溝通案例
11、視頻分析:從一段視頻中看溝通的藝術
四、職場形象與禮儀
1、職場儀容儀表儀態(tài)
2、各種場合的職業(yè)禮儀:辦公、接待、拜訪、宴請等等
3、現(xiàn)場指導:現(xiàn)場職場禮儀糾偏

員工職場心態(tài)課程


轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/7606.html

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    參加課程:《員工職業(yè)化心態(tài)及素質(zhì)提升培訓》

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何邊
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