資產(chǎn)管理培訓

課程背景：
固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎，是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，固定資產(chǎn)的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力，關系到企業(yè)的運營與發(fā)展。企業(yè)科學管理和正確核算固定資產(chǎn)，有利于促進企業(yè)正確評估固定資產(chǎn)的整體狀況，提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本，保護固定資產(chǎn)的安全完整，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，增強企業(yè)的綜合競爭實力。特別是財政部近兩年內(nèi)接連發(fā)布的新會計審計準則體系和內(nèi)部控制規(guī)范體系，使企業(yè)面臨著固定資產(chǎn)管理乃至成本管理方面前所未有的巨大挑戰(zhàn)。如何接受和應對新的監(jiān)管規(guī)范，如何面對激烈的成本競爭，相信您從本次課程中能夠得到很大的啟示和收獲。

培訓收益： 
企業(yè)科學管理和正確核算固定資產(chǎn)：
有利于促進企業(yè)正確評估固定資產(chǎn)的整體狀況
提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本
保護固定資產(chǎn)的安全完整，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值

課程大綱： 
第一部分、固定資產(chǎn)管理
第一節(jié)、固定資產(chǎn)確認及計量
一、固定資產(chǎn)（設備資產(chǎn)）概念及特征
二、固定資產(chǎn)（設備資產(chǎn)）分類、編號、臺賬及檔案
三、固定資產(chǎn)初始計量
(1)固定資產(chǎn)的計價，
(2)固定資產(chǎn)增加的核算
四、固定資產(chǎn)后續(xù)支出
五、固定資產(chǎn)折舊
(1)固定資產(chǎn)折舊概述
(2)固定資產(chǎn)計提折舊范圍
(3)固定資產(chǎn)的折舊方法
(4)固定資產(chǎn)折舊的核算
六、固定資產(chǎn)處置
七、固定資產(chǎn)減值
八、固定資產(chǎn)的清查
九、固定資產(chǎn)在資產(chǎn)負債表中的列示

第二節(jié)、固定資產(chǎn)增加
一、外購固定資產(chǎn)
二、自行建造固定資產(chǎn)
三、其它方式取得的固定資產(chǎn)

第三節(jié)、固定資產(chǎn)后續(xù)支出
一、固定資產(chǎn)后續(xù)支出概念
二、固定資產(chǎn)后續(xù)支出會計處理原則
三、固定資產(chǎn)后續(xù)支出處理方法

第四節(jié)、固定資產(chǎn)折舊
一、固定資產(chǎn)折舊概述
二、固定資產(chǎn)折舊計算
三、固定資產(chǎn)折舊的會計處理

第五節(jié)、固定資產(chǎn)清查及處置
一、固定資產(chǎn)清查
二、固定資產(chǎn)出售、報廢
三、其它方式的固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)減少

第二部分、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制
第一節(jié)、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制概述
一、內(nèi)部控制定義
二、內(nèi)部控制的策略與方法
三、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度種類

第二節(jié)、設備內(nèi)部控制制度設計
一、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度設計流程
二、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度設計方法

第三節(jié)、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制
一、固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)
二、固定資產(chǎn)作業(yè)風險
三、固定資產(chǎn)業(yè)務關鍵點及控制
(1)崗位分工控制
(2)授權批準控制
(3)固定資產(chǎn)取得和驗收控制、
(4)固定資產(chǎn)使用與維護控制
(5)固定資產(chǎn)處置與轉(zhuǎn)移控制

第三部分、固定資產(chǎn)管理實務
對固定資產(chǎn)進行分類
固定資產(chǎn)的管理部門
固定資產(chǎn)的核算部門
固定資產(chǎn)的購置
固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移
固定資產(chǎn)的出售
固定資產(chǎn)的報廢
固定資產(chǎn)的編號
固定資產(chǎn)的清查
第四部分、答疑根據(jù)學員準備的問題，現(xiàn)場解答

資產(chǎn)管理培訓