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<p>大家都聽說過規(guī)模經濟，但你聽說過規(guī)模不經濟嗎？什么是規(guī)模經濟？就是企業(yè)通過大規(guī)模生產來達到利潤最大化的一種經營模式。由于固定成本并不會隨著產量的變化而變化，那產量越大，單位成本就會越低，企業(yè)的利潤就會越高。但企業(yè)從創(chuàng)立到規(guī)
在課堂上有學生問道，后疫情時代，百年未遇之變局的態(tài)勢下，我們的機會在哪里？ 財富有且僅有兩個來源，一個是創(chuàng)造，一個是掠奪！ 許多人不喜歡掠奪這個詞，文縐縐的說財富轉移，其實是一個意思！
過去十年來，每個中國人都能深切的感受到身邊的變化，龐大的人際關系被移植到了小小的手機里。在發(fā)達城市，移動支付已經開始取代了傳統(tǒng)的紙幣，而短視頻成了重要的娛樂方式之一。網(wǎng)絡直播已經成了上千億的大產業(yè)，視頻會議更是重構了辦公與教學的方式。在這些
做生意的人都說如今的生意難做，很多生意人都不敢做，實施躺平制度。但是很多生意人只會說生意不好做，但不知為什么生意不好做，不清楚如今的市場競爭有多激烈?？梢赃@樣說，如今的競爭并非簡單地用白熾化競爭這么簡單。由于如今的競爭不但力度大，而且是
國家是希望經濟復蘇的，這個是毫無疑問，那如何抓住我們這個先機？我先講一下這個關鍵詞，先機，什么叫做機會，大家都在搞，或者很多人都已經搞了，就不叫做機會。所以機會最重要的還是有一點就是你能不能做這個機會，搞這個機會你沒有具備這抓住機會的能力。
中產階級并不像大家所說的有4億之多,北師大的研究報告，9億人口人均月收入不到3000塊。所以我覺得是消費分級，全城經濟，或者是說我們的對于說人均購買力出發(fā)所帶來的下沉市場的發(fā)展機會，恐怕更值得大家展開深入的研究。中國4億人口，我們的購買力分
經濟危機并不可怕，每個企業(yè)都有同樣面臨著一樣的問題。有些公司死了，但還是有活著的，真正可怕的是沒有準備。有一年冬天，馬云被問到經濟蕭條的問題，他想到早上剛好在報紙上看到的新聞，就隨手拿來做了一個比喻。他說，今天北京的一個報紙上登了一只大傻鴨
這兩三年來，特別是今年各種變化突然就發(fā)生了，最近很多產業(yè)就發(fā)生了整個政策面和結構面的巨大的變化。所以大家必須專門研究關于變更變化這件事，提升自己對變化的感知力、控制力和行動力，變化一般它來自三個方面。 1、一個是因勢而變。比如說需求變
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