每個客戶都是不一樣的,每個品牌所要傳達的訊息都是獨一無二的,每一個社交媒體和數(shù)字渠道都有其特性,就像世界上沒有相同的兩片雪花,我們的受眾也都各不相同。那么,為什么我們總一遍又一遍用同樣的營銷方案?不同的品牌,不同的行業(yè)卻在網(wǎng)上重
近日,中國電信為適應(yīng)市場發(fā)展和更好滿足移動互聯(lián)網(wǎng)用戶需求轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)+特邀請著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光授課,在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中學(xué)習(xí)?;ヂ?lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光老師認為“有一個對手我們永遠也無法戰(zhàn)勝,那就是趨勢。
京東、淘寶的盛行,也讓平臺這個概念隨行就市,甚至火得有些一塌糊涂。我見過幾個銷售千萬級的經(jīng)銷商,言必及平臺,話必提大勢。問到準(zhǔn)備怎么干,一番無外乎做大做強不痛不癢之論調(diào)。 當(dāng)我們還是一頭豬時,卻硬撐著扮老虎
銷售培訓(xùn)主要涵蓋以下幾個核心內(nèi)容: 1. 銷售技巧與方法的培訓(xùn):這是銷售培訓(xùn)的核心內(nèi)容之一。主要涵蓋了解客戶需求、展示產(chǎn)品優(yōu)勢、處理客戶異議、促成交易等技巧。掌握有效的銷售方法,銷售人員可以更有效地與客戶溝通,從而提高銷售業(yè)績。 2.
最近電信運營商對于通過互聯(lián)網(wǎng)化來一次轉(zhuǎn)型變革的迫切度又提高了,何為互聯(lián)網(wǎng)化?從關(guān)鍵要素方面?zhèn)€人概括為一句話:通過英雄人物(群體)的強力推進,促使一大批具有創(chuàng)新思維和行動力的年輕人迅速成長,以跨界的方式持續(xù)專注后向收費模式為主的商業(yè)模式創(chuàng)新。
移動互聯(lián)網(wǎng)的未來競爭格局是:入口之爭、用戶之爭。 無論是互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)企業(yè)都在紛紛布局搶占移動互聯(lián)網(wǎng)的入口與用戶。 在中國內(nèi)地尚未完全實現(xiàn)4G(第四代移動通信技術(shù))商用的時候,5G(第五代移動通信技術(shù))已經(jīng)進入了媒體
14年前,我剛走進市場營銷的“圍城”,“顧客細分理論”和當(dāng)時在西方也剛興起的“市場定位”理論就成為我的營銷
銷售技巧課程必講:談客戶一定有優(yōu)先順序,一個人的時間與精力是有限的,任何一位業(yè)務(wù)員如果把時間與精力放在所有的客戶身上,最后,什么客戶都得不到,客戶有大小之分,但并不是大的客戶都適合你,選擇永遠大于努力: 1、找企業(yè)有優(yōu)勢的客戶群體