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戰(zhàn)略績效的課程【課程收益】-掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的科學路徑和實效方法，拉通經(jīng)營與運營之間的鴻溝-建立一個全員參與經(jīng)營、全員自主管理的企業(yè)治理模式-找到一種精準提升組織能力、快速形成制勝能力的團隊培育方法-
班組建設活動培訓【課程背景】班組，是公司各項業(yè)務活動和生產(chǎn)制造增值落地的基層器官，是公司參與市場競爭的源頭活水。制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50%~80%發(fā)生于班組：物料、人工、不良品、設備故障等—
有效實施5S方法【課程背景】“5S在精益管理中，乃至整個管理學中，似乎都是最通俗、最易懂的理論工具了。”——基于相當多的管理者們都感覺5S很簡單的現(xiàn)象，