管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)09 | |
講師:王樵 瀏覽次數(shù):911
培訓(xùn)視頻Training video
視頻信息
標(biāo)題:管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)09
類型:【管理技巧】
簡(jiǎn)介: 大家好,我是今天的主講老師,我叫王樵,今天的主題是【管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)09】,副標(biāo)題是【什么是雙因素理念】,雙因素理論是*心理學(xué)家赫茲伯格于1959年提出來(lái)的,全名叫“激勵(lì)、保健因素理論”。通過(guò)在匹茲堡地區(qū)11個(gè)工商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)200多位工程師、會(huì)計(jì)師調(diào)查征詢,赫茲伯格發(fā)現(xiàn),受訪人員舉出的不滿的項(xiàng)目,大都同他們的工作環(huán)境有關(guān),而感到滿意的因素,則一般都與工作本身有關(guān)。據(jù)此,他提出了雙因素理論。傳統(tǒng)理論認(rèn)為,滿意的對(duì)立面是不滿意,而據(jù)雙因素理論,滿意的對(duì)立面是沒(méi)有滿意,不滿意的對(duì)立面是沒(méi)有不滿意。
時(shí)間:2014-05-18 02:36:01
來(lái)源:哪里有培訓(xùn)網(wǎng)
王樵的視頻
- 王樵
[僅限會(huì)員]