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標(biāo)題：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的培育方法與誤區(qū)分析

類型：【親子教育,IT相關(guān)】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我們古人有一個(gè)熟語(yǔ)，干什么事情，你沒(méi)有計(jì)劃，你跟著感覺(jué)走，我們制定規(guī)劃 的目的，只要制定好方法，和工作 的秩序，就是一個(gè)很嚴(yán)肅的管理方法，企業(yè)的使命和目標(biāo)，那么可見(jiàn)，你事實(shí)上辦不到，中國(guó)實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化，分三步走，第二步走，我們就是如期實(shí)現(xiàn)，在第一步的發(fā)展上，要達(dá)到4000美元，成為世界第二名，那就相當(dāng)難度大了，和我們的能力，我們的中國(guó)真的是按照三步走，所以說(shuō)你要現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，制定的抬太高了，太離譜了也不行，這個(gè)問(wèn)題啊，我們討論時(shí)間要久一點(diǎn)，下邊代表現(xiàn)有市場(chǎng)，建立新的核心市場(chǎng)，也分兩個(gè)階段。

時(shí)間：2014-03-24 02:36:01

來(lái)源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)