在客戶要更換供應(yīng)商的時(shí)候,需要考慮很多的因素,比如產(chǎn)品的優(yōu)劣,價(jià)格,貨款的賬期,對方技術(shù)服務(wù)的優(yōu)劣,物流后勤客服等的支持,與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)及公司領(lǐng)導(dǎo)的情感和信任程度等等。這些被考慮的因素是轉(zhuǎn)換的成本來源。對于在公司工作,受限于公司的行為準(zhǔn)則,我們往往不能如其他公司那樣提供吃喝玩樂,無限送禮等促進(jìn)私人感情。在客戶粘性方面,我們往往需要揚(yáng)長避短。我會(huì)問我自己,真的需要我們陪吃陪喝陪玩,客戶才會(huì)對我們有粘性嗎?這些是不是客戶更換供應(yīng)商時(shí)考慮的關(guān)鍵更換成本?答案是否定的。
我有一個(gè)蛋雞客戶,合作三年了,期間被競爭品牌多次攻擊,都做了大群對比試驗(yàn),效果也不見得比我們差。對方價(jià)格便宜,而我們的價(jià)格貴不少。,對方提供很好賬期而我要現(xiàn)金交易。對方業(yè)務(wù)員也比我會(huì)做客情。競爭品牌在蛋雞行業(yè)的名氣比我們要大。對方還有很好的蛋雞場,可以幫客戶飼養(yǎng)員做農(nóng)場技術(shù)培訓(xùn),而我們公司沒有相關(guān)能力。從以上所言,我都處于非常劣勢,所以我也兩度被對手攻破,處于幾乎出局的境地。
但我比對方的優(yōu)勢是我技術(shù)好,客戶的配方是由我設(shè)計(jì)的。給客戶的配方服務(wù)我盡心盡力,客戶的原料選擇也是我?guī)椭?。雖然我的預(yù)混料貴,但通過大配方的設(shè)計(jì),最后全價(jià)料成本也不比對手貴??蛻舻半u出問題,也第一時(shí)間找我咨詢。雖然對手也有很好的技術(shù)博士支持,但畢竟隔著業(yè)務(wù)員,很多時(shí)候不能第一時(shí)間給客戶做好配方和技術(shù)服務(wù)工作。此外,為了穩(wěn)定客戶,我還租了一臺(tái)嘉吉退役的近紅外儀給客戶。這臺(tái)近紅外儀,幫助客戶很好地解決了原料檢測的問題。而這個(gè)技術(shù)手段,目前是對手品牌暫時(shí)沒法提供的。
客戶感覺到和我合作,可以更好地解決他們生產(chǎn)中實(shí)際發(fā)生的技術(shù)問題。而技術(shù)上的幫助,才是他們公司最需要的東西。對于這個(gè)客戶,我在價(jià)格,賬期,物流,客情等各方面都落后競爭對手的情況下,通過近紅外儀的提供和及時(shí)并有效的技術(shù)服務(wù),把技術(shù)門檻抬高,讓客戶在技術(shù)方面認(rèn)為我們最好,并認(rèn)為如果更換掉我們的話,他們從價(jià)格,賬期,物流,客情等得到的回報(bào),不足以彌補(bǔ)技術(shù)上的損失。所以客戶最后還是選擇了和我們繼續(xù)合作。
今天聽課,讓我更加堅(jiān)信,人無完人,公司也不可能完美,但如果充分利用好我們自己的優(yōu)勢,抬高客戶的更換成本門檻,一樣可以很好地保護(hù)自己的客戶。謝謝胥老師,讓我可以把理論和實(shí)際結(jié)合起來,更有效地做好銷售和技術(shù)工作。謝謝。
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