這段時(shí)間有個(gè)很深的感觸，就是現(xiàn)在大家都在喊私域流量的概念。但是，據(jù)我觀察和操盤項(xiàng)目來(lái)看，大多數(shù)三四線城市公域流量還沒(méi)有開(kāi)發(fā)，就談私域流量，這是很多機(jī)構(gòu)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，做活動(dòng)不起效果的原因。
為什么呢？單純私域流量，沒(méi)有公域流量系統(tǒng)的搭建，是無(wú)法達(dá)成一個(gè)循環(huán)系統(tǒng)的，或者說(shuō)是短期的爆發(fā)，無(wú)法達(dá)到長(zhǎng)期循環(huán)的目的。
那我們應(yīng)該怎么做呢？正如線上線下結(jié)合一樣，企業(yè)的流量池，是需要公域思維和私域思維結(jié)合才能真正發(fā)揮理想效果的。我們看到某個(gè)爆發(fā)性的活動(dòng)，是多方面系統(tǒng)化的呈現(xiàn)。而不是單純的發(fā)紅包那么簡(jiǎn)單。
所有成功的背后，都有我們看不見(jiàn)或者沒(méi)看懂的邏輯。
我是西北互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷布局第一人楊建允，專注于社交化商業(yè)實(shí)操知識(shí)分享。