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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

ISO關(guān)于管理體系的定義

發(fā)布時(shí)間:2022-12-15 11:14:05
 
講師:徐繼軍 瀏覽次數(shù):2387
 關(guān)于管理體系的定義,ISO關(guān)于管理體系的定義是這樣的,管理體系是組織用于建立方針目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過(guò)程,一種相互作用、相互影響的要素。這里邊主要有四個(gè)方面的解讀點(diǎn)。 第一點(diǎn),就是一種要素。一種什么要素呢?企業(yè)的管理體系的這一種要素

關(guān)于管理體系的定義,ISO關(guān)于管理體系的定義是這樣的,管理體系是組織用于建立方針目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過(guò)程,一種相互作用、相互影響的要素。這里邊主要有四個(gè)方面的解讀點(diǎn)。

第一點(diǎn),就是一種要素。一種什么要素呢?企業(yè)的管理體系的這一種要素。就是由企業(yè)的價(jià)值鏈上的各個(gè)領(lǐng)域來(lái)決定的。所以有多少個(gè)領(lǐng)域就有多少個(gè)要素。比如人力資源領(lǐng)域,比如營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,比如研發(fā)領(lǐng)域。這都是管理體系的要素。

第二點(diǎn),就是要建立方針和目標(biāo)。對(duì)于供應(yīng)鏈,關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)都要去建立方針和目標(biāo)。你的方針是什么?你的目標(biāo)是什么?

第三點(diǎn),就是實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過(guò)程。過(guò)程就是流程,所有的目標(biāo)都是通過(guò)流程的執(zhí)行來(lái)實(shí)現(xiàn)的。所以要強(qiáng)調(diào)通過(guò)流程的方法來(lái)解決企業(yè)的目標(biāo)的達(dá)成問(wèn)題。

第四點(diǎn),就是這些要素之間是相互作用和相互影響。那么研發(fā)領(lǐng)域會(huì)影響供應(yīng)鏈領(lǐng)域,供應(yīng)鏈領(lǐng)域會(huì)影響銷(xiāo)售領(lǐng)域,人力資源領(lǐng)域會(huì)對(duì)研發(fā)領(lǐng)域、供應(yīng)鏈領(lǐng)域等等,都會(huì)造成相關(guān)的影響,并且能夠起到相關(guān)的作用,它是支撐流程,也是使能流程。

所以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織關(guān)于管理體系的定義的這四個(gè)點(diǎn),明確一個(gè)企業(yè)要構(gòu)建自己的管理體系的路徑和方法。



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徐繼軍
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