啟辦一個連鎖的品牌，但是連鎖品牌的核心是什么呢？其實連鎖經(jīng)營的模式經(jīng)過百年的沉淀，目前這種商業(yè)模式已經(jīng)非常成熟了。但是直到今天，還有很多的人認為開幾家店就是連鎖。其實連鎖經(jīng)營的核心到底是什么呢？

第一個，連品牌。品牌是連鎖企業(yè)的生命，是連鎖企業(yè)服務(wù)和質(zhì)量的保障。

第二個，連標準。標準化是保證企業(yè)進行低成本運營的基本原則。所以連鎖企業(yè)之所以叫連鎖，是因為企業(yè)的標準是具有可復(fù)制性的。

第三個，連文化。分部和加盟門店對于企業(yè)的愿景、理念、價值觀的高度認同，對連鎖品牌的主人翁意識決定連鎖企業(yè)的向心力和凝聚力。

對于消費者而言，每一個品牌都應(yīng)該意味著一種文化。想做連鎖，首先要明白連鎖經(jīng)營的五大特征，統(tǒng)一的經(jīng)營理念，統(tǒng)一的企業(yè)識別，統(tǒng)一的品相服務(wù)，統(tǒng)一的運營管理，統(tǒng)一的擴張滲透，擁有這5種特征，才具備了連鎖經(jīng)營的基礎(chǔ)，才能真正的發(fā)揮出連鎖的價值。這個行業(yè)中經(jīng)常聽到一個詞，就是連而不鎖。連鎖的本質(zhì)是規(guī)模和周轉(zhuǎn)，落實到具體的指標是開店的數(shù)量和單店的效益，連的是門店的需求、品牌、技術(shù)、利潤和體系鎖的是我們的需求，門店的數(shù)量，會員的數(shù)量，高效的運用。連鎖意味著規(guī)模，但規(guī)模就需要能夠復(fù)制。這樣單店場控的因素進行復(fù)制，這就是理論如何保證這些復(fù)制的因素能夠正常的運轉(zhuǎn)。如何通過搭建完善的標準化、規(guī)范化以及數(shù)字化的運營體系，來保障整個的運營體系的順暢運轉(zhuǎn)。這才是價廉和連鎖同時做好，才是連鎖經(jīng)營能夠成功的基礎(chǔ)。