什么樣的人是適合做管理的？你公司里面有沒有衡量的標準？那有的員工他業(yè)績很好，但他適不適合做主管呢？我們有幾個標準可以評判。

1、這個人他要會善于總結(jié)，有的人他做的很好，但是你讓他總結(jié)，他就是沒辦法總結(jié)，但是你一旦把東西給到他，他又能夠馬上做出來，那你讓他去總結(jié)出12345的時候，他就是沒辦法跟你總結(jié)出來。

2、要會說，就是要會分享，有的人他不太喜歡上臺去演講，去表達自己，但是這種一定不行，他一定要懂得把他自己的成功經(jīng)驗去分享出來，讓同事可以去學習，這個是非常重要的。

3、他有愿意幫助別人的心，也就是說他有樂于助人這樣的一個心態(tài)。如果他不愿意幫助別人，不愿意奉獻自己的力量，那他這種是不適合做主管的。

一個最基礎的東西是什么呢？就是價值觀必須吻合。我們說一個人德才兼?zhèn)涫呛苤匾?，但他看待事物的這樣一些想法，觀念更加重要。如果他的價值觀不對，那他帶出來了一群人，價值觀肯定也是不對的。