在領(lǐng)導(dǎo)面前當(dāng)專家，他說(shuō)明的是，我們需要在領(lǐng)導(dǎo)的面前體現(xiàn)出我們的專業(yè)能力。領(lǐng)導(dǎo)之所以把我們放在目前的這個(gè)崗位上，就是認(rèn)為你在這個(gè)崗位上有相應(yīng)的專業(yè)能力，因此我們也需要在領(lǐng)導(dǎo)的面前體現(xiàn)出我們的管理價(jià)值。有的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給我們交辦工作，交辦工作的時(shí)候，在你專業(yè)領(lǐng)域范圍內(nèi)的工作，他可能甚至還要去提一些他的一些想法，甚至是一些做法，讓你按照他的做法做。

如果你從你的專業(yè)角度發(fā)現(xiàn)，那領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的這種方式可能有些問(wèn)題，那么你需要去鑒別提出你的專業(yè)看法，而不能僅僅因?yàn)閷?duì)方他是領(lǐng)導(dǎo)而采取附和。在這種情況下，你需要提出你的專業(yè)的意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參考，而不是說(shuō)簡(jiǎn)單的去附和領(lǐng)導(dǎo)的想法。如果僅僅是附和領(lǐng)導(dǎo)的想法，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)對(duì)了，對(duì)你也不好，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)錯(cuò)了，對(duì)你也不好。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)對(duì)了，那就是說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)英明決策，跟你的能力沒(méi)有關(guān)系，有這么英明的領(lǐng)導(dǎo)，你這個(gè)位置上坐任何人都是可以的，所以跟你的能力沒(méi)有關(guān)系。但是如果領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)錯(cuò)了，領(lǐng)導(dǎo)可能說(shuō)這個(gè)方式可能是有些問(wèn)題，但是你為什么不提出你的想法呢？這是涉及到你專業(yè)領(lǐng)域的問(wèn)題。為什么我說(shuō)出之后你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，你沒(méi)有提出你的專業(yè)看法呢？這說(shuō)明，你其實(shí)并不專業(yè)，你不適合做這個(gè)崗位上。所以我們要在領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己的想法之后，如果發(fā)現(xiàn)有一些問(wèn)題，我們需要從我們的專業(yè)角度提出我們的專業(yè)看法。當(dāng)然你提你的意見(jiàn)的時(shí)候，提你的建議的時(shí)候，需要委婉一些。