股權就是控制權,也是表決權。在公司發(fā)展過程當中,免不了對員工進行股權激勵或者是外部融資。在進行股權設計的時候,稍有不慎就有可能導致控制權或者是表決權喪失的這種情況。那如何避免表決權和控制權喪失的這種情況發(fā)生呢?一般情況下,把它稱之為股權頂層設計。也就是在進行股權頂層設計的時候,就要注意了,一般情況下會有五種方法可供參考。
第一種方法,是員工持股平臺。就比如要給員工配股,可以通過持股平臺,一般情況下的持股平臺,都是通過有限合伙的方式,因為有限合伙里面的GP也就是普通合伙人,他具有*的控制權。通過GP完全控制給員工收益的股份份額,這是第一種方法。
第二種方法,是一致行動人協(xié)議。那一致行動人協(xié)議就是跟部分股東簽署一致行動協(xié)議,作為一致行動人,來行使股東的權利,履行股東的義務,這是第二種一致行動協(xié)議。
第三種方法,是通過公司章程的設計。也就是不要用工商部門提供的標準的章程的版本,要進行特殊的章程的設計,把這些有效的條款設置進去。比如一票否決權。
第四種方法,是股權代持。就是部分股東的股權,可以通過代持協(xié)議的方式,由控股股東代持。
第五種方法,是表決權委托。就是部分的股東的表決權委托給控股股東,那即使控股股東只有50%的股權或者低于50%股權,他依然可以牢牢的把握公司,牢牢的掌握控制權和表決權。
這是股權頂層設計的把握控制權的五種方法。
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