管理其實(shí)需要很多的技巧，但是權(quán)謀可不是管理，很多老板總是希望在這個(gè)組織當(dāng)中大家能夠相互制衡，其實(shí)這些都是帝王之術(shù)。一個(gè)優(yōu)秀的組織，一定要懂得要把員工的尊嚴(yán)，要把員工的自信和把員工的成長(zhǎng)放在首位。一個(gè)組織在市場(chǎng)中存在價(jià)值，不僅是為了賺錢(qián)，還應(yīng)該育人，讓員工充分實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)能力、金錢(qián)的雙向成長(zhǎng)。

比如說(shuō)今天我們?cè)谌魏我粋€(gè)公司，都希望這個(gè)公司里面能夠收獲成長(zhǎng)。如果你在這家公司里面不能夠收獲成長(zhǎng)，即便相處再融洽，你也可能會(huì)選擇離開(kāi)。所以說(shuō)一個(gè)組織在市場(chǎng)中存在價(jià)值，不僅要去賺錢(qián)，要去盈利，還要為這個(gè)社會(huì)培育人才，讓員工更有尊嚴(yán)，更有自信，并且更加能夠快速成長(zhǎng)。