疫情放開以后，很多企業(yè)沒有看到訂單大幅增加的這樣一種情況的出現(xiàn)，但是客戶對企業(yè)產品品質的要求是不斷的在提高。以前品質管理主要以檢驗為主，防止不良品的流出，現(xiàn)在要逐步的向以供需管理為中心來進行改善。要把產生產品不良的過程的一些特性要素把它識別出來，這樣是*成本的，這樣的質量管理可以減少報廢，減少不良，減少返工。

下一個階段就要以新產品研發(fā)這個為中心來開展品質管理，把容易產生不良品，容易產生客訴的這些要因在新產品的研發(fā)階段，就要把它考慮到，這樣才可能形成一種投入較小的一種品質管理的策略，最終才能提升企業(yè)的競爭力。我想在2023年，很多企業(yè)就把品質提升作為一個主要的主題來開展品質提升。它的設計面很寬，就要從設計的前面的這種市場調研，到整個制造以及后面的這種銷售售后所有的環(huán)節(jié)進行考慮，全公司的人員參加全面的開展，全過程的開展，才可能真正的實現(xiàn)全面質量管理，提高企業(yè)的這種質量保證的水平。