最近我們合作的一家企業(yè)辭退了一名四十多歲的總監(jiān)，這名總監(jiān)曾經(jīng)是公司里邊資歷最老的員工。老總白手起家的時(shí)候，他就跟著干了這么多年，他為公司的發(fā)展和壯大立下了無(wú)數(shù)的汗馬功勞。這是王總第一次拿老員工開(kāi)刀，原因是這位曾經(jīng)的左膀右臂，拿著公司的資源不作為，老客戶(hù)在流失，新客戶(hù)不拓展，對(duì)新人積極主動(dòng)找客戶(hù)的行為又是陰陽(yáng)怪氣。公司新開(kāi)展的項(xiàng)目交給他負(fù)責(zé)，不懂裝懂，瞎指揮，這時(shí)項(xiàng)目存在漏洞，給公司帶來(lái)了很大的損失，老板最后只能揮淚斬馬謖。中國(guó)每八分鐘誕生一家企業(yè)，企業(yè)壽命平均不超過(guò)三年，創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)80%。加上這兩年疫情，很多老板都在賣(mài)車(chē)賣(mài)房來(lái)保證企業(yè)能夠活著，維持員工的薪資。作為企業(yè)元老的你們說(shuō)輕點(diǎn)，這叫不作為，有文化來(lái)講，叫尸位素餐，粗俗的一點(diǎn)講，叫站著茅坑不拉屎。

反過(guò)來(lái)我們老板要反思一下，為什么一個(gè)敢沖敢闖、不怕苦不怕累的一個(gè)扛把子，變成了現(xiàn)在這個(gè)樣子呢？一只野狗在追一只小兔子，野狗使勁的追，小兔子使勁的跑，但最終野狗也沒(méi)能追上小兔子。小兔子回到家，對(duì)兔媽媽說(shuō)，今天有一只野狗追我，兔媽媽問(wèn)，追上了嗎？小兔子回答，肯定沒(méi)追上啊，他怎么能追上我呢？那只狗只是為了一頓飯來(lái)追我，而我卻是為了一條命在跑啊。兔子尚知搏命，員工卻慢慢喪失了激情。原因在于，因?yàn)槔习宀粔驉?ài)他，在他懈怠的時(shí)候，礙于情面，不去要求它，讓它喪失了危機(jī)意識(shí)。那要怎么做呢？首先要讓員工意識(shí)到自己的險(xiǎn)惡處境，意識(shí)到自己隨時(shí)有被替代的可能性。其次，要嚴(yán)格去要求他，考核他，制定高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他成長(zhǎng)。第三，要提供合適的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他成長(zhǎng)。對(duì)團(tuán)隊(duì)而言是提高效率，對(duì)員工自身而言，也能讓他們防患于未然，將職業(yè)命運(yùn)把握在自己的手中，不至于敗得稀里糊涂。一個(gè)真正體恤下屬的管理者，不是對(duì)員工施以表面上的仁慈，而是內(nèi)心的愛(ài)護(hù)，小愛(ài)是害，大愛(ài)是無(wú)情。