告訴你一個(gè)管理的秘訣，一定要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)員工的心理需求。如果你的員工平常表現(xiàn)很優(yōu)秀，盡管他們會(huì)繼續(xù)的保持下去，但是也需要得到公司的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。所以管理者即使再懶，也要讓員工得到你的嘉獎(jiǎng)和認(rèn)可。如果你看到員工好的表現(xiàn)，但又礙于面子，不好意思表揚(yáng)員工或者想月底發(fā)個(gè)獎(jiǎng)金啥的。

但是更多的人記性不好，到時(shí)候他忘了，他什么都忘了。不好意思表揚(yáng)，那就用獎(jiǎng)分，用手機(jī)軟件給它提交，它會(huì)自動(dòng)推送一條消息，把表揚(yáng)的信息和內(nèi)容推送到被表揚(yáng)者面前。同時(shí)配合大屏展示系統(tǒng)，員工的所有好人好事滾動(dòng)展示出來，讓員工充分得到認(rèn)可。