張三和李四初次的見(jiàn)面，李四覺(jué)得張三這個(gè)人不錯(cuò)，但張三覺(jué)得李四對(duì)自己感覺(jué)沒(méi)那么好，這種現(xiàn)象在心理上被稱(chēng)為好感認(rèn)知差距。好感認(rèn)知差距也就是人們?cè)陉P(guān)系交往的過(guò)程當(dāng)中，往往低估了交往對(duì)象對(duì)自己喜愛(ài)的程度，好感認(rèn)知差距對(duì)于建立優(yōu)質(zhì)的人際關(guān)系，會(huì)形成比較大的障礙，他往往強(qiáng)化了人們這種自我批評(píng)的傾向。所以承認(rèn)好感認(rèn)知差距，對(duì)于幫助建立良好的人際關(guān)系是非常重要的，有很多關(guān)系，因?yàn)楹酶姓J(rèn)知差距沒(méi)有建立起來(lái)，其實(shí)是很可惜的。

所以心理學(xué)家用好感認(rèn)知差距，來(lái)記錄人們第一次見(jiàn)面時(shí)對(duì)彼此喜愛(ài)的程度，所以有研究表明，好感認(rèn)知差距在群體環(huán)境當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)，它會(huì)降低群體的績(jī)效。當(dāng)然，這種誤解在同事當(dāng)中會(huì)經(jīng)常發(fā)生的，從而影響到團(tuán)隊(duì)的效率和工作滿(mǎn)意度，所以作為管理者，就要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)彼此的看法，糾正誤解，從而提升團(tuán)隊(duì)的滿(mǎn)意度和工作績(jī)效。