老板的親戚關系戶怎么管？教你四招輕松的破局。

1、該重用的一定要重用。首先不要帶著有色眼鏡去看關系戶，有些關系戶是有能力有上進心的。針對這種關系戶一定要處理好關系，要加以重用，幫著老板來培養(yǎng)他。

2、該忽視的可以適當?shù)暮鲆?。有一些關系戶大問題沒有，但是存在一些小毛病，比如偶爾的工作交付質量不是很好，工作中偶爾的有點懶，偶爾態(tài)度有點問題等等。對于這些無傷大雅的小毛病，能包容的盡量包容，能輔導的盡量輔導，幫助領導把這個親戚給培養(yǎng)出來，也是功勞一件。

3、該處理的一定要處理。還有一些關系戶，進來以后，你發(fā)現(xiàn)他們有嚴重的問題。比如工作能力嚴重不足，破壞團隊的氛圍，不服從管理等等。這些突破底線的行為，針對這種關系戶，管理者不應該在為了顧及領導的因素而搞平衡，一定要坦誠的和領導溝通。你要相信領導搞公司是為了掙錢的，是為了利益的。只要是有點智商的老板，都不會為了照顧親戚的面子而任由他們在公司里胡作非為的。

4、該離開的立刻離開。有一些*的領導，輕重不分，是非不明，把親戚關系放在第一位，把公司利益放在第二位。如果你遇到這樣的領導，建議只有一個，那就是趕緊走。像這種基本的原則是非判斷都沒有的領導，你覺得跟著他還有什么前途嗎？