你有沒有發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，很多公司里明明事情本身實際上沒有什么突破和變化，但要求包裝的新詞兒月月翻新，PPT也越整越玄幻，仿佛換了一個詞工作總結就可以上一個臺階。仿佛換了一個詞就能更貼近客戶，仿佛換了一個詞，就更能引起年輕下屬的共鳴。這種工作效率沒有什么想法，增加實際的利潤，產值也沒有概念，提升員工的滿意度更沒有計劃。但是搞文學創(chuàng)作，卻莫名的熱情打工人，你明明是學理科的，是不是沒有想到現(xiàn)在要靠創(chuàng)作去生存？雖然有一些人可能學的文科，但是很多詞你是不是理解不了人覺得自己才疏學淺，見識淺薄，這種掩耳盜鈴表面功夫的事情，你們是不是常見？

比如說開個會，領導如果不用幾個類似賦能打法，玩法痛點，精通賽道調性、引爆點、聚合場景顆粒度等等的詞匯，這個講話就感覺特別low。就覺得沒有格調，層次不夠深刻。所以最后所有的領導，不管大小，不管行業(yè)，大家的說法是不是都一樣的呢？例如要研究客戶畫像，搶占客戶心智，找到業(yè)務拓展的抓手，不斷更新我們的玩法定位要精準，打法要創(chuàng)新，復盤要及時問題研究的顆粒度要細，團隊一定要賦能，最后我們才能實現(xiàn)共創(chuàng)共贏。