如果經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)使喚去拿快遞、拿外賣，不要以為領(lǐng)導(dǎo)信任你，培養(yǎng)你，因為很有可能他根本不在乎你，領(lǐng)導(dǎo)使喚你的常見動機。

第一，他覺得你干不了別的。領(lǐng)導(dǎo)不會因為信任一個人，就讓他去拿快遞，除非快遞里裝的是真金白銀、重要情報、臥室用品，對于像拿快遞這種事兒，領(lǐng)導(dǎo)的第一選擇*不是為他辦正事的得力干將，而是那個認(rèn)為對他工作沒有多大貢獻(xiàn)的人，領(lǐng)導(dǎo)會假裝自己正在開一個重要的會，讓下屬覺得拿一個快遞間接參與了大事，甚至想入非非，覺得一定是領(lǐng)導(dǎo)看重他。

第二，他就是濫用權(quán)力。特別是在官本位思想嚴(yán)重的地方，有人只當(dāng)了一個小頭目，就覺得高人一等，他就是要使喚別人，為自己服務(wù)，一部分人會對那些主動貼上去的下屬，給他們一點甜頭，好讓他們把他服侍的更好，他的原則就是精致利己，需要工作上的成績，他就拉攏工作能力強的人，需要生活上的舒服，他就拉攏為他鞍前馬后的人。

第三，他不是一個現(xiàn)代的管理者。很多人并不會當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，他沒有特別想使喚別人，也沒有回避使喚別人，往往在這種環(huán)境中，下屬也沒有很強的邊界意識，也不覺得有什么大不了的，但是有的領(lǐng)導(dǎo)會意識到，這種互相幫忙會讓團隊里的其他人有想法，最好避免。

第四，他真的是在考驗?zāi)?。領(lǐng)導(dǎo)可以從你怎么拿快遞，看出很多東西，快遞外表有清理過的痕跡，說明下屬用心，快遞損壞，下屬第一時間詢問領(lǐng)導(dǎo)要不要退回，說明他機靈，如果領(lǐng)導(dǎo)派下屬去拿一下送來的禮品，他問領(lǐng)導(dǎo)什么時候放到什么地方合適，說明他思慮周全，后續(xù)領(lǐng)導(dǎo)會信任他這方面的能力，但是信不信任這個人，還需要從其他方面來測試。