作為管理者我們都知道如何享受勝仗的喜悅，但是從來就沒有常勝的將軍，并沒有常勝的團隊來。一支團隊總會在勝利與失敗之間相互的切換，那么如何面對一場戰(zhàn)役的失敗呢？我們拿三國的曹操舉例看曹操面對赤壁之戰(zhàn)的勝利，他是怎么激發(fā)團隊的。

赤壁大戰(zhàn)中曹操號稱百萬大軍南下發(fā)動赤壁大戰(zhàn)攻打只有5萬兵力的孫劉聯(lián)軍，完全的壓倒性的優(yōu)勢。只要赤壁大捷，曹操就能實現(xiàn)他周公吐哺，天下歸心的愿望，但是曹操在面對一場只要順利就能統(tǒng)一三國的關鍵戰(zhàn)役中失敗了。那常人面對這樣的挫折，可能從此一蹶不振，但曹操并非常人，他面對赤壁大戰(zhàn)的失敗，他做了以下幾件事情。

1、首先勇于承擔責任，承認自己的輕敵之責。

2、通過演講激勵士氣。他說戰(zhàn)者如同醫(yī)者，那醫(yī)者只有醫(yī)，死的病人越多醫(yī)術越高明，同理，一場戰(zhàn)役的失敗可以教會我們如何重新贏得勝利。

3、在赤壁大戰(zhàn)后的12年里，曹操潼關敗馬超，漢中戰(zhàn)劉備，統(tǒng)一北方曹魏政權，依然是三國中最強大的割據勢力。