主動(dòng)離職的員工呢說的所有離職理由幾乎都是用來騙領(lǐng)導(dǎo)的。真正的原因。只有一個(gè)就是在領(lǐng)導(dǎo)身上，或者在公司看不到未來。那為什么公司留不住人才呢？即使公司可以源源不斷的從外面招新的人才進(jìn)來，可是再多的優(yōu)秀人才也抵不住一波又一波的離職潮。這個(gè)時(shí)候呢領(lǐng)導(dǎo)就要反思一下，很多員工離職的時(shí)候呢，為了給雙方面子上好看呢，可能會(huì)說哎呀，是因?yàn)榧彝サ脑?，或者是因?yàn)閭€(gè)人有急事，不得不離職啊。

這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)還自我安慰呢，看來不是公司的問題嘛，可是一個(gè)兩個(gè)三個(gè)越來越多，這樣的員工離職都用所謂同樣的理由，這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)才幡然醒悟，原來他們說的都是謊言呢，是不是應(yīng)該想想到底是哪出問題的呢？公司要么能給員工精神上的激勵(lì)發(fā)展的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，要么就直接給物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。如果兩樣都沒有，憑什么要員工繼續(xù)留下呢？很多時(shí)候員工離職都是因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)身上或者在公司干不到未來，在這個(gè)人才稀缺的大時(shí)代管理上呢？除了我們要經(jīng)常思考怎么樣去考核員工，可能更應(yīng)該思考的是如何能留住人才。