企業(yè)全套培訓(xùn)管理制度應(yīng)該包含哪些具體的內(nèi)容？一般完整的培訓(xùn)制度體系主要包括了七個部分：

一、培訓(xùn)責(zé)任制度。通過這個制度，要明確公司哪些人要參與到培訓(xùn)工作當(dāng)中來，他們的具體職責(zé)是什么？又具有哪些權(quán)利？如何對他們的工作進(jìn)行考核？考核的結(jié)果有如何應(yīng)用？以此讓大家都為培訓(xùn)負(fù)責(zé)，而不能認(rèn)為培訓(xùn)就是HR一個人，或者一個部門的事情。

二、培訓(xùn)考核及獎懲制。在這個制度中，要明確培訓(xùn)考核人員是誰？被考核的對象是誰？哪些培訓(xùn)需要考核？考核的方法是什么？評分的標(biāo)準(zhǔn)是什么？以及如何對結(jié)果進(jìn)行獎懲，從而將培訓(xùn)的效果與個人的利益掛鉤，提升大家對于培訓(xùn)的重視度。

三、入職培訓(xùn)制度。新入職員工的培養(yǎng)，在很大程度上會決定企業(yè)效率的高低，因此需要單獨為他們制定培訓(xùn)制度，在這個制度中，需要確定入職培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間與時長、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)流程、培訓(xùn)考核評分方法，以及考核結(jié)果的應(yīng)用。

四、培訓(xùn)風(fēng)險管理制度。培訓(xùn)的風(fēng)險主要體現(xiàn)在三個方面。

1、培訓(xùn)過程中的安全風(fēng)險。

2、授訓(xùn)人員培訓(xùn)完成馬上就離職的財產(chǎn)損失。

3、培訓(xùn)效果不到位，所導(dǎo)致的損失。

所以要逐一制定相關(guān)規(guī)定去對風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避。比如購買意外險、簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議、培訓(xùn)效果不達(dá)標(biāo)員工和企業(yè)共擔(dān)培訓(xùn)費等等。

五、培訓(xùn)經(jīng)費管理制度。就是指培訓(xùn)經(jīng)費的審批報銷流程和相關(guān)規(guī)定，讓每一分錢都花到實處。

六、企業(yè)培訓(xùn)師選拔與激勵考核制度就是具體要規(guī)定哪些人具備成為培訓(xùn)師的資格條件，如何對他們進(jìn)行選拔，怎么評價他們的授課效果？如何對他們實施的培訓(xùn)進(jìn)行獎勵等等。

七、培訓(xùn)檔案管理制度。這里的檔案主要包括了三個方面內(nèi)容，分別是參訓(xùn)人員檔案、培訓(xùn)師檔案、企業(yè)整體培訓(xùn)檔案，在制度中就要明確這些檔案的存放、保管、領(lǐng)取、使用規(guī)定。