我要分享的是一套絕佳的模式，它能夠幫助你成功圈人圈錢(qián)和圈資源，只需經(jīng)歷三個(gè)步驟，你就能順利起飛。這套模式的核心動(dòng)力來(lái)自外部參與者，我們稱(chēng)之為眾籌模式，每人明確一點(diǎn)的是，眾籌并不單純是籌錢(qián)。如果只是籌錢(qián)，那就成了集資行為。接下來(lái)我將詳細(xì)介紹這三次眾籌的具體做法。

1、當(dāng)項(xiàng)目剛起步時(shí)，通常缺乏資籌就源人脈和渠道，這是進(jìn)行第一次眾籌就能一次性解決這些問(wèn)題。第一次眾籌的目標(biāo)是聯(lián)合發(fā)起人，比如籌集到二十個(gè)人，每人出資十萬(wàn)，總數(shù)就是二百萬(wàn)通夠項(xiàng)目啟動(dòng)啊。需要注意的是，我們不僅需要他們的資金支持，還需要他們投入精力和資源。

2、這里還涉及到另一個(gè)要素，那就是眾創(chuàng)，你投入了十萬(wàn)，并且需要成立一家分公司，開(kāi)始推銷(xiāo)產(chǎn)品。到這一步。你應(yīng)該能夠明白，我們眾籌的不只是二十個(gè)人，而是二十家分公司，第二次眾籌將更加強(qiáng)大。如果這二十家分公司在進(jìn)行一輪眾籌呢？每個(gè)人出資十萬(wàn)，籌集到二十個(gè)聯(lián)合發(fā)起人，他們共同擁有二百萬(wàn)，并且這些發(fā)起人不僅僅是籌集資金，而是二十個(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的實(shí)體單位，你是就擁有了四百個(gè)代理商為你工作并帶來(lái)收益到這一步，可能有人會(huì)產(chǎn)生疑問(wèn)。那么如何銷(xiāo)售產(chǎn)品呢？

3、這就引出了第三次眾籌，這四百人再次進(jìn)行眾籌，每人籌集兩萬(wàn)招募二十個(gè)合伙群主想象一下，一個(gè)合作群主，相當(dāng)于二十個(gè)門(mén)店。這二百人每人擁有二十個(gè)門(mén)店，總共就有了八千個(gè)門(mén)店，而且必須要填滿(mǎn)一個(gè)二百人的群才會(huì)有資格。你可以想象這一刻，終端用戶(hù)一下子變成了一百六十萬(wàn)人，你是否明白了這套令人欽佩的模式。