領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了，該怎樣提醒？對(duì)于我們的領(lǐng)導(dǎo)而言，也要看級(jí)別，也要看跟他的這個(gè)關(guān)系。

一、絕大部分的情況之下，不要去指責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤所在，而是看看有沒(méi)有更好的，去彌足領(lǐng)導(dǎo)所犯的錯(cuò)誤，更好的一種方法去解決問(wèn)題。

二、絕大部分領(lǐng)導(dǎo)都不傻，他可能做出錯(cuò)誤的決策，往往是因?yàn)?，比如前期的環(huán)境不夠了解，事情里沒(méi)有梳理清楚，所造成的這樣的一個(gè)偏頗的一個(gè)決策，我們要做的是善意的提醒，真誠(chéng)的補(bǔ)足，能夠挽回這樣潛在不利的影響，這才是我們下屬應(yīng)該做的。