針對基礎(chǔ)崗位招聘中工作經(jīng)驗五年左右候選人，大量同質(zhì)化沒有亮點的簡歷我們怎么樣快速識別篩選人才？他在boss上發(fā)了一條招聘HR專員的需求，一下子就收到了上百份的簡歷，他就犯愁了，怎么樣快速篩選識別這些應(yīng)聘者？一般像專員級這個職位，投遞簡歷的應(yīng)聘者，職場經(jīng)驗5年左右，其實也過了職業(yè)的0-1階段，但簡歷簡單同質(zhì)化，很難挑出亮點。如果是你怎么來做篩選呢？我分享一下我個人多年的招聘經(jīng)驗，讓你快去識別這些經(jīng)驗在5年左右的候選人。我們核心要去關(guān)注的是看這個人的，他第一份工作在什么樣的企業(yè)，做什么樣的職位？對這個人職業(yè)素養(yǎng)的塑造是非常關(guān)鍵，終其一生人都會受第一份工作的影響。面對這些簡歷我會如何做分析呢？首先是需要先把這些簡歷做分類，一般會有四種類型。

一、就是頻繁的換工作換行業(yè)的，那他第一份工作積累，一般都是一兩年就開始換工作了。在不同的行業(yè)跳，他的專業(yè)基礎(chǔ)和職業(yè)素養(yǎng)，是缺乏的。這種簡歷我們看一眼就會淘汰掉，屬于還沒有想明白自己定位在哪的人。

二、就是沒有跳轉(zhuǎn)行業(yè)，但第一份工作也干了三年以上，基本的職業(yè)素養(yǎng)是有的。但是之前的公司規(guī)模沒有你的公司大，可以溝通一下。溝通其實關(guān)注和識別的是，人選的職業(yè)素養(yǎng)學(xué)習(xí)能力和潛力到底怎么樣？因為之前的公司太小了，即使有經(jīng)驗，他的經(jīng)驗一定也是不系統(tǒng)的，所以選的時候，關(guān)注亮點和可塑性，他身上有沒有亮點和可塑性。

三、就是第一份工作很好，干的時間也在3年以上。但后面跳來跳去，越跳越不如第一家企業(yè)，這種類型的我們也可以約見，我們看中的，看中第一家企業(yè)養(yǎng)成的職業(yè)素養(yǎng)和做事習(xí)慣。

四、就是第一份工作很好，在這個行業(yè)里面也做了很久，然后每次跳槽都是越來越好的。這種人是我們要找的優(yōu)質(zhì)候選人，是一定要約來見面聊的。

以上就是我多年招聘總結(jié)出來的經(jīng)驗，希望對你有所幫助。