面試的時候，有這么一類問題，非常具有迷惑性，就是乍一聽，會覺得這個問題好像怎么答都不太對，比如面試官問到說：你之前有沒有跟你領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生過沖突，或者當(dāng)你們兩個意見不一致的時候，你會怎么處理。這種問題的核心，是在考察你工作過程中，有沒有比較良好的工作方法，以及在面試過程中，看看你的抗壓能力和臨場反應(yīng)能力怎么樣，這種問題回答的核心就兩個點(diǎn)：

第一個，不要上套，不要真的順著他的思路，開始去反思我過去是怎么跟領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生沖突的，不管怎么樣，這個都代表我們在向上管理的時候能力不太足。

第二個，要給出一個合理的解釋，我是怎么通過自己的工作方法，規(guī)避同類事件發(fā)生的。那可以這么說：面試官，您剛才說的這種問題，我確實(shí)沒太遇到過，我覺得主要的原因，是我確實(shí)還比較擅長向上管理，在工作的過程中，會跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行充分的對接，比如當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給我一項(xiàng)工作的時候，我會首先思考一下這個工作，要達(dá)到什么樣的目標(biāo)，花費(fèi)多長時間，領(lǐng)導(dǎo)對這件事的標(biāo)準(zhǔn)和要求是什么，我會先跟領(lǐng)導(dǎo)去進(jìn)行對齊，如果領(lǐng)導(dǎo)的思路跟我的不太一致，我也會先跟領(lǐng)導(dǎo)去進(jìn)行討論，達(dá)成一致之后再行動，另外如果條件有限，沒有機(jī)會跟領(lǐng)導(dǎo)去進(jìn)行深入溝通，我也會先按照領(lǐng)導(dǎo)的方式執(zhí)行，同時我自己準(zhǔn)備一個plan b，避免這個工作的結(jié)果出現(xiàn)一些疏漏，給我們的團(tuán)隊(duì)造成損失，用這樣的方式，既展示了你良好的向上溝通能力，同時還讓公司看到我們是為工作結(jié)果負(fù)責(zé)，是有一定的主觀能動性的，這種答案會非常容易拿到offer的。