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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

這三種內(nèi)耗可能導(dǎo)致公司失敗

發(fā)布時間:2024-10-11 09:36:54
 
講師:趙駒 瀏覽次數(shù):283
 企業(yè)存在最嚴重的三種內(nèi)耗。 一、指揮的人太多,行動的人太少,導(dǎo)致決策效率大大降低,工作無法落實。 二、拍馬屁的人太多,干實事的人太少,公司文化會變得糟糕。 三、形式主義多,干實事的人太少,工作效率會變得很低。 這三種

企業(yè)存在最嚴重的三種內(nèi)耗。

一、指揮的人太多,行動的人太少,導(dǎo)致決策效率大大降低,工作無法落實。

二、拍馬屁的人太多,干實事的人太少,公司文化會變得糟糕。

三、形式主義多,干實事的人太少,工作效率會變得很低。

這三種內(nèi)耗可能導(dǎo)致公司失敗,解決方法如下。

一、建立明確的決策機制,讓每個人知道自己的職責(zé)和權(quán)利。

二、加強對員工的考核和激勵,讓干實事的人得到更多認可和獎勵。

三、減少形式主義的工作,讓員工更加專注于實際工作效果。



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趙駒
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