今年很多老板會(huì)覺(jué)得花四五萬(wàn)找一個(gè)高管不如一萬(wàn)多找個(gè)主管好用。因?yàn)楹芏嗫蛻魧?duì)高管期望過(guò)高，覺(jué)得大廠高管有體系化，能解決很多問(wèn)題，但實(shí)際上世界上沒(méi)有白衣騎士。很多客戶遇到大廠高管空降不成功，是因?yàn)檫^(guò)于迷信大廠高管的體系化。*的體系化在中國(guó)不能落地，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展階段不同。

企業(yè)找的人不能只看重其完善的體系經(jīng)驗(yàn)，還得看能否融入現(xiàn)有環(huán)境。比如有個(gè)客戶公司的供應(yīng)鏈高管，老抱怨運(yùn)營(yíng)下訂單數(shù)量不準(zhǔn)，卻沒(méi)意識(shí)到老板請(qǐng)他來(lái)是規(guī)范產(chǎn)銷平衡的。在創(chuàng)業(yè)公司需要大家一起把事情做好，不能分太清你的事我的事。所以老板選高管不能只看經(jīng)驗(yàn)，還得看經(jīng)驗(yàn)底層的能力，以及他是否愿意來(lái)創(chuàng)業(yè)公司貢獻(xiàn)，跟著老板從頭開始，如果不愿意，空有本領(lǐng)也沒(méi)用。