一、昆明預算績效管理培訓概述

預算績效管理在昆明的財政管理等工作中占據(jù)著重要地位。昆明市財政局不斷創(chuàng)新預算績效管理培訓方式，其目的在于改變傳統(tǒng)培訓的諸多弊端，像以往那種“培訓授課大集中，聽課精力不集中”的情況，還有培訓成本高、效率低、效果差等問題。昆明市財政局采用評、審、考、訓相結(jié)合的模式，從多方面提升培訓成效。

例如以會代訓，在預算績效事前評估會中，要求項目負責人準備評估材料并參加現(xiàn)場答辯，評估結(jié)果成為預算安排的重要參考，這就促使項目負責人去掌握預算績效評估工作流程等，達到培訓效果。在預算績效重點評價會審方面，對第三方機構(gòu)提交的內(nèi)容組織專家互評會審，第三方機構(gòu)掌握工作要素后在后續(xù)工作中也間接對被評價單位進行了培訓。以審代訓方面，在編制預算績效目標前先輪訓，之后審核績效目標，對不符合要求的進行現(xiàn)場指導完善。以考促學方面，對市本級預算部門和各縣（市、區(qū)）的預算績效管理工作進行年度考核并影響績效考核等次。

二、培訓對象及培訓收益

培訓對象廣泛，包括全國各地財政部門負責預算績效管理的領(lǐng)導和相關(guān)人員，各級行政事業(yè)單位、黨政機關(guān)及所屬單位分管財務工作的領(lǐng)導及相關(guān)人員等。

培訓收益也是多方面的。參加培訓可以掌握全面預算績效管理的相關(guān)制度，掌握全面預算績效評價方法及典型案例，了解全面預算績效評價工作經(jīng)驗以及工作思路方法，還能掌握全面預算績效管理的落地路線及信息化解決方案等。

三、昆明預算績效管理培訓的費用情況

從一些培訓情況來看，例如在廈門（8.24 - 8.28，24日為報到日）和杭州（9.21 - 9.25，21日為報到日）的培訓，培訓費用為2600元/人，不過食宿是統(tǒng)一安排但費用自理。當然不同的培訓主體或者不同的培訓項目可能會有不同的費用情況。像昆明市工業(yè)和信息化局擬委托第三方機構(gòu)參與預算績效管理工作，資金預算為30萬元，這是服務期限為1年的預算支出績效管理和評價服務采購項目的費用，不過這是從部門預算專項工作經(jīng)費中安排的。而昆明市職業(yè)培訓指導中心購買“內(nèi)部控制體系維護服務”預算資金為3.5萬元，這其中包含了提供內(nèi)控知識培訓的服務內(nèi)容。

四、昆明預算績效管理培訓內(nèi)容及方式

培訓內(nèi)容相當豐富，有預算績效管理政策體系解讀及典型經(jīng)驗分享、全面實施預算績效管理的路徑與案例分析、績效目標管理難點案例解析、財政支出績效評價實務、部門整體績效評價、扶貧項目績效實務、政府投資基金績效評價實務、政府采購績效評價實務等。

培訓方式也呈現(xiàn)多樣化趨勢。從整體的培訓市場來看，線上培訓隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展越來越受歡迎，其方便快捷，節(jié)省時間和成本。還有混合式培訓，它結(jié)合了線上和線下培訓的優(yōu)勢。定制化培訓能夠針對不同企業(yè)和員工的需求提供個性化方案。而且實踐導向的培訓注重實際操作和案例分析，能提高培訓的實用性和針對性。在昆明的預算績效管理培訓中，也有像昆明市衛(wèi)生健康委舉辦的培訓，以線下的方式邀請專家進行專題培訓，有理論研究、政策解讀和經(jīng)驗分享等多種教學方式。

五、昆明預算績效管理培訓的發(fā)展趨勢

從培訓市場現(xiàn)狀來看，規(guī)模逐年增長且競爭激烈，企業(yè)對預算績效管理的需求持續(xù)增加。在未來的發(fā)展中，線上培訓的優(yōu)勢會繼續(xù)被挖掘，更多的可能是采用混合式培訓，充分結(jié)合線上線下的長處。而且定制化培訓也會更加流行，因為不同的單位和人員對于預算績效管理培訓有著不同的需求，比如不同的行政事業(yè)單位和企業(yè)在預算績效管理方面面臨的情況和問題不同，需要的培訓內(nèi)容和重點也會有所區(qū)別。實踐導向的培訓也會持續(xù)發(fā)展，因為預算績效管理最終要落實到實際的操作和執(zhí)行上，通過案例分析等方式能夠讓學員更好地掌握如何在實際工作中開展預算績效管理工作。