一、IE改善培訓(xùn)的內(nèi)涵與目標(biāo)

IE即工業(yè)工程，是一門旨在提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的工程技術(shù)。IE改善培訓(xùn)的目標(biāo)是多方面的。它研究生產(chǎn)經(jīng)營及管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、改善和實(shí)施，綜合運(yùn)用自然科學(xué)、社會科學(xué)和工程技術(shù)知識，把人員、物料、設(shè)備、能源、場地和信息等生產(chǎn)要素組成更富有生產(chǎn)力且有效運(yùn)行的整體系統(tǒng)，從而不斷降低成本、確保質(zhì)量、提高生產(chǎn)率。

通過IE改善培訓(xùn)，學(xué)員能夠?qū)崿F(xiàn)從傳統(tǒng)生產(chǎn)管理、工程技術(shù)支持向現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)支持、精益生產(chǎn)管理模式的轉(zhuǎn)變。例如在工藝流程方面，學(xué)員可以通過工藝及流程程序分析、操作分析、動(dòng)作分析來改善工藝流程，提高人機(jī)協(xié)作效率，提高動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)性并使其符合人因工程學(xué)，進(jìn)而提高生產(chǎn)效率并保護(hù)操作員工的身體健康。在作業(yè)場地方面，可通過工廠布局及路徑分析提高利用率，減少無價(jià)值增值的移動(dòng)。還能通過時(shí)間研究、工作抽樣、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來科學(xué)地制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及工作定額，通過生產(chǎn)線平衡來消除流水線作業(yè)中的瓶頸，縮短制程時(shí)間。

二、上海不同機(jī)構(gòu)的IE改善培訓(xùn)費(fèi)用情況

（一）上海普瑞思管理咨詢有限公司 該公司在2010年11月05 - 06日舉辦的IE工業(yè)工程與精益現(xiàn)場改善培訓(xùn)班，培訓(xùn)費(fèi)用為2580元。這個(gè)費(fèi)用包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、證書、午餐等。授課對象涵蓋IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等。

（二）深圳市天行健精益生產(chǎn)咨詢有限公司 其5月份的IE工業(yè)工程現(xiàn)場效率改善培訓(xùn)，價(jià)格為3800元/人。這個(gè)課程有著獨(dú)特的教學(xué)模式，實(shí)用且能讓學(xué)員很好地掌握知識并運(yùn)用到實(shí)際工作中。比如無論學(xué)員是否具備IE理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，課堂上老師會通過成功案例結(jié)合理論講解讓學(xué)員明白理論，然后通過成功案例演練讓學(xué)員掌握理論，最后通過對學(xué)員公司案例（內(nèi)訓(xùn)）的演練和講解讓學(xué)員明白該理論在公司如何運(yùn)用從而達(dá)到落地的目的。而且課程有著質(zhì)量承諾，公開課第一天課畢課程不滿意全額退款，內(nèi)訓(xùn)課課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收取任何費(fèi)用，課程結(jié)束后付款，企業(yè)輔導(dǎo)咨詢承諾效率指標(biāo)，不達(dá)指標(biāo)不收取績效費(fèi)用。

三、影響IE改善培訓(xùn)費(fèi)用的因素

（一）培訓(xùn)內(nèi)容的深度和廣度 如果培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋更多高級的IE改善技術(shù)，如深入的動(dòng)作分析、復(fù)雜的生產(chǎn)線平衡優(yōu)化等內(nèi)容，往往培訓(xùn)費(fèi)用會相對較高。像一些課程不僅涉及基礎(chǔ)的IE七大手法（動(dòng)改法、流程法、人機(jī)法、雙手法、五五法、抽查法、防錯(cuò)法）的教學(xué)，還深入到如影像分析、快速攝影動(dòng)作分析、VTR分析等更為精細(xì)的內(nèi)容，那么成本會相應(yīng)增加，培訓(xùn)費(fèi)用也就更高。

（二）培訓(xùn)師資的水平 經(jīng)驗(yàn)豐富、在IE領(lǐng)域有深入研究和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的講師，其授課費(fèi)用較高。例如譚小琥這樣的講師，他在生產(chǎn)管理技能培訓(xùn)尤其是流水線效率改善方面有著豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)，由他授課的IE改善技能培訓(xùn)可能因?yàn)閹熧Y成本而使整體培訓(xùn)費(fèi)用有所提升。

（三）培訓(xùn)的時(shí)長和形式 較長時(shí)間的培訓(xùn)意味著更多的人力、物力投入。例如兩天的培訓(xùn)可能比一天的培訓(xùn)費(fèi)用要高。同時(shí)，內(nèi)訓(xùn)這種專門針對企業(yè)內(nèi)部的定制化培訓(xùn)形式，與公開課相比，雖然在價(jià)格上可能有不同的計(jì)算方式，但總體來說，內(nèi)訓(xùn)由于其定制性、針對性，可能在單位成本上相對較高。

（四）包含的服務(wù)內(nèi)容 有些培訓(xùn)費(fèi)用包含了豐富的服務(wù)內(nèi)容，如資料費(fèi)、證書費(fèi)、午餐等，像上海普瑞思管理咨詢有限公司的培訓(xùn)費(fèi)用包含了授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、證書、午餐等多項(xiàng)內(nèi)容，這些額外的服務(wù)也會影響培訓(xùn)費(fèi)用的高低。

四、如何選擇適合自己的IE改善培訓(xùn)

（一）根據(jù)自身需求評估 如果是IE基礎(chǔ)薄弱的人員，可能更適合選擇從基礎(chǔ)理論和基本手法開始教學(xué)的培訓(xùn)課程，不必追求費(fèi)用高昂包含高級內(nèi)容的課程。而對于有一定基礎(chǔ)的IE/PIE人員，為了提升自己的實(shí)戰(zhàn)工作能力，向更高層次的管理活動(dòng) - 精益生產(chǎn)奠定更好的理論與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)，可以選擇那些內(nèi)容深度和廣度更高的培訓(xùn)課程。

（二）考量培訓(xùn)的性價(jià)比 不能僅僅看培訓(xùn)費(fèi)用的高低，要綜合考慮培訓(xùn)內(nèi)容、師資、服務(wù)等多方面因素。例如，一個(gè)價(jià)格稍高但有著優(yōu)秀師資和全面服務(wù)的培訓(xùn)課程，可能比價(jià)格低但內(nèi)容空洞、師資一般的課程更有價(jià)值。

（三）參考培訓(xùn)的口碑和評價(jià) 可以通過網(wǎng)絡(luò)搜索、同行交流等方式了解不同培訓(xùn)課程的口碑。例如查看課程在網(wǎng)易、豆瓣等平臺上的相關(guān)評價(jià)，或者向同行業(yè)企業(yè)咨詢他們參加培訓(xùn)后的實(shí)際效果，從而選擇口碑良好的IE改善培訓(xùn)。

上海的IE改善培訓(xùn)費(fèi)用在2580元 - 3800元之間波動(dòng)，并且受到多種因素的影響，企業(yè)或個(gè)人在選擇時(shí)要綜合考慮自身需求、性價(jià)比和口碑等多方面因素，以找到最適合自己的IE改善培訓(xùn)。