一、湛廬文化的“卓越領(lǐng)導(dǎo)之道”書(shū)系

湛廬文化與清華經(jīng)管領(lǐng)導(dǎo)力研究中心打造的“卓越領(lǐng)導(dǎo)之道”書(shū)系值得關(guān)注。此系列由楊斌教授選編策劃，集結(jié)了沃倫·本尼斯的四部經(jīng)典著作。本尼斯在領(lǐng)導(dǎo)力研究領(lǐng)域地位極高，被譽(yù)為“領(lǐng)導(dǎo)力之父”“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大師們的院長(zhǎng)”，還擔(dān)任過(guò)四任*總統(tǒng)的顧問(wèn)團(tuán)成員，是諸多《財(cái)富》500強(qiáng)公司的顧問(wèn)、董事，連星巴克董事長(zhǎng)霍華德·舒爾茨都稱(chēng)其為導(dǎo)師。

其中《領(lǐng)導(dǎo)者》這本書(shū)通過(guò)對(duì)90位領(lǐng)導(dǎo)者（60位成功的CEO和30位公共領(lǐng)域杰出領(lǐng)導(dǎo)者）長(zhǎng)達(dá)兩年多的采訪(fǎng)，得出領(lǐng)導(dǎo)者的四大共同主題策略：通過(guò)愿景喚起專(zhuān)注、通過(guò)溝通賦予意義、通過(guò)定位贏(yíng)得信任。這本書(shū)探討了“領(lǐng)導(dǎo)者是什么人”這一關(guān)鍵問(wèn)題，書(shū)中的思想耐人尋味，并非簡(jiǎn)單的鼓吹感召，而是有著獨(dú)特的邊緣意識(shí)，符合不確定時(shí)代的需求。

二、比爾·喬治的《卓越領(lǐng)導(dǎo)的七項(xiàng)修煉》

（一）作者背景 比爾·喬治是*公共廣播公司“25年來(lái)最*的25位商業(yè)領(lǐng)袖”、*管理學(xué)會(huì)“年度執(zhí)行官”、*董事協(xié)會(huì) “年度董事”、哈佛大學(xué)商學(xué)院管理學(xué)教授。他2004年開(kāi)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力課程，著有多本暢銷(xiāo)書(shū)，還在諸多權(quán)威媒體發(fā)表文章并接受采訪(fǎng)。他曾任世界500強(qiáng)美敦力公司前主席兼CEO，在他領(lǐng)導(dǎo)下美敦力公司市值10年內(nèi)從11億美元增至600億美元，年增長(zhǎng)率達(dá)35%，并且他還是多家大公司的董事會(huì)成員，也曾就職于*國(guó)防部，是耶魯管理學(xué)院的駐校執(zhí)行官。

（二）書(shū)籍內(nèi)容 《卓越領(lǐng)導(dǎo)的七項(xiàng)修煉》的圖書(shū)目錄包含權(quán)威推薦、修煉危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力等多方面內(nèi)容。從書(shū)中可以看到，領(lǐng)導(dǎo)力的*考驗(yàn)往往在危機(jī)之中，領(lǐng)導(dǎo)者在危機(jī)中成長(zhǎng)，誰(shuí)能通過(guò)考驗(yàn)是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。書(shū)中通過(guò)安然公司和安達(dá)信的倒掉等案例，探討危機(jī)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力秘訣，強(qiáng)調(diào)借助他人才能成為巨人的理念。

三、《經(jīng)理人參閱：領(lǐng)導(dǎo)力提升》

（一）書(shū)籍價(jià)值 《經(jīng)理人參閱：領(lǐng)導(dǎo)力提升》匯集了多位領(lǐng)域?qū)＜业闹腔酆徒?jīng)驗(yàn)。它涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念到實(shí)戰(zhàn)技巧，再到領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)和人際關(guān)系處理等多方面內(nèi)容，為領(lǐng)導(dǎo)者提供了系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)材料和實(shí)踐案例。

（二）提升領(lǐng)導(dǎo)力的方式 通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力模型和案例分析，領(lǐng)導(dǎo)者能發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而調(diào)整提升領(lǐng)導(dǎo)能力；學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)和情緒管理技巧，可增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)信心和應(yīng)對(duì)能力，更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和壓力。這使得該書(shū)成為領(lǐng)導(dǎo)者不可錯(cuò)過(guò)的經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力書(shū)籍。

四、吉姆·柯林斯的《從優(yōu)秀到卓越》

柯林斯通過(guò)對(duì)十五家表現(xiàn)出卓越長(zhǎng)期績(jī)效的公司的研究，總結(jié)出卓越公司的關(guān)鍵特質(zhì)和成功模式。他指出卓越公司超越優(yōu)秀的原因，不僅僅是杰出的領(lǐng)導(dǎo)者或者幸運(yùn)的機(jī)遇，更在于秉持一系列共同的核心價(jià)值觀(guān)和行為準(zhǔn)則。這本書(shū)為領(lǐng)導(dǎo)者提供了新的思考方向，讓他們明白在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，價(jià)值觀(guān)和行為準(zhǔn)則的重要性。

五、戴維·尤里奇《領(lǐng)導(dǎo)力密碼》及庫(kù)澤斯和波斯納合著的《領(lǐng)導(dǎo)力》

（一）《領(lǐng)導(dǎo)力》的價(jià)值 在當(dāng)今靠認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新改變世界的時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者需要卓越的領(lǐng)導(dǎo)力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行?！额I(lǐng)導(dǎo)力》一書(shū)中給予了卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣，這有助于領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)他人在組織中做出卓越成績(jī)，將價(jià)值觀(guān)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，將障礙化為創(chuàng)新，將分裂化為團(tuán)結(jié)。

（二）以身作則的重要性 其中以身作則是領(lǐng)導(dǎo)力的第一法則。“以身作則勝千言”，領(lǐng)導(dǎo)者必須為他人樹(shù)立榜樣，這是讓他人信服的基礎(chǔ)。這一法則體現(xiàn)了在領(lǐng)導(dǎo)力中，領(lǐng)導(dǎo)者自身行為的示范作用是至關(guān)重要的。

六、其他優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力書(shū)籍

（一）《領(lǐng)導(dǎo)力21法則 》 約翰·麥克斯韋爾的《領(lǐng)導(dǎo)力21法則 》涵蓋了21條領(lǐng)導(dǎo)力基本法則，每條法則都有具體解釋和實(shí)際應(yīng)用方法，并通過(guò)案例和故事展示如何在領(lǐng)導(dǎo)崗位上實(shí)施這些法則。這21條法則幫助讀者在各種情境下接納和實(shí)踐這些原則，從而提升領(lǐng)導(dǎo)力。

（二）《領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn) 》 詹姆斯·庫(kù)澤斯的《領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn) 》也是一本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的佳作，它從不同角度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行剖析，為讀者提供了更多提升領(lǐng)導(dǎo)力的思路和方法。

這些關(guān)于卓越領(lǐng)導(dǎo)力的書(shū)籍從不同角度、不同層面為想要提升領(lǐng)導(dǎo)力的人提供了豐富的知識(shí)和實(shí)用的方法，無(wú)論是理論研究還是實(shí)踐指導(dǎo)，都有著不可忽視的價(jià)值。