（一）企業(yè)內(nèi)部對風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的認(rèn)知存在偏差

如果企業(yè)管理層對內(nèi)部控制和風(fēng)險管理缺乏足夠認(rèn)識，將會對企業(yè)發(fā)展帶來重大影響。雖然企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管控是一種重要的管理制度，但其本身并不會直接帶來經(jīng)濟效益。只有各部門加強內(nèi)部控制和風(fēng)險管理，才能保證企業(yè)的經(jīng)濟價值得到充分實現(xiàn)。部分企業(yè)管理人員卻將內(nèi)部控制簡單理解為對多種規(guī)章制度的匯總，并未意識到在企業(yè)風(fēng)險管理中內(nèi)部控制的重要性。

（二）企業(yè)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制內(nèi)容不夠全面

目前，我國許多房地產(chǎn)企業(yè)在風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的內(nèi)容上還不夠完善。雖然部分企業(yè)重視財務(wù)工作的管理和控制，但卻未將全部重要業(yè)務(wù)納入風(fēng)險管理體系和內(nèi)部控制制度中。在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中，由于其開放周期長、成本投入大且易受政策影響，如果存在風(fēng)險管理和內(nèi)部控制內(nèi)容不足的情況，一旦面臨突發(fā)問題，企業(yè)發(fā)展將可能遭受重大打擊。

（三）企業(yè)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制監(jiān)督機制不健全

在企業(yè)風(fēng)險管理和風(fēng)險控制監(jiān)督中，內(nèi)部審計是一種重要且有效的方式。許多房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部審計工作并未實際適應(yīng)市場，仍采用傳統(tǒng)的財務(wù)審計方式。部分企業(yè)還停留在向運營管理審計的發(fā)展過程中，其內(nèi)審人員專業(yè)素質(zhì)不足，且缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)和考核機制。由于企業(yè)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的監(jiān)督機制不健全，導(dǎo)致無法全面、有針對性地對企業(yè)內(nèi)部發(fā)展實情進(jìn)行管理和監(jiān)督。

房地產(chǎn)市場面臨多種風(fēng)險，包括政策風(fēng)險、市場風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險及其他風(fēng)險。針對這些風(fēng)險，投資者應(yīng)充分了解并評估，以制定合理的投資策略應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)。

房地產(chǎn)專業(yè)論文選題廣泛，例如：當(dāng)前形勢下房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈管理、我國房地產(chǎn)公司信托融資發(fā)展現(xiàn)狀分析、房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流管理問題探究等。選題也可涉及財務(wù)管理、風(fēng)險管理、綠色建筑經(jīng)濟效益等方面。在撰寫論文時，應(yīng)深入研究選題領(lǐng)域，提出獨到的見解和解決方案。

關(guān)于房地產(chǎn)市場風(fēng)險，其中政策風(fēng)險源于調(diào)控政策的調(diào)整，可能導(dǎo)致市場波動和開發(fā)商及投資者的風(fēng)險增加；市場風(fēng)險則來自于市場競爭和消費者需求的變化；經(jīng)濟風(fēng)險則受到經(jīng)濟環(huán)境變化的影響，如經(jīng)濟增長放緩、利率上升等；還有法律風(fēng)險、自然風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等需要關(guān)注。在寫作相關(guān)論文時，可以針對這些風(fēng)險進(jìn)行深入剖析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略和建議。了解并分析房地產(chǎn)經(jīng)營管理的多重風(fēng)險

為了更深入地理解房地產(chǎn)經(jīng)營管理的風(fēng)險本質(zhì)及其運行規(guī)律，提升對風(fēng)險的認(rèn)知水平，并進(jìn)一步強化對風(fēng)險的管理能力，我們可以根據(jù)特定的評判標(biāo)準(zhǔn)，將房地產(chǎn)經(jīng)營管理的風(fēng)險細(xì)分為多種類型。

在房地產(chǎn)經(jīng)營管理中，自然風(fēng)險是一個不可忽視的要素。這種風(fēng)險主要源于自然災(zāi)害，如、洪水、風(fēng)暴、火災(zāi)等，這些災(zāi)害會對房地產(chǎn)造成破壞和損害，從而產(chǎn)生風(fēng)險。例如，一場突如其來的火災(zāi)可能摧毀一棟正在建設(shè)的樓房，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。

社會風(fēng)險同樣影響著房地產(chǎn)的經(jīng)營管理工作。這種風(fēng)險主要來自兩個方面：一是由于政治因素引發(fā)的風(fēng)險。例如，國家政治狀況和政策的變化、宏觀經(jīng)濟政策和房地產(chǎn)政策的調(diào)整，以及相關(guān)法律法規(guī)的變動，都可能對房地產(chǎn)經(jīng)營帶來風(fēng)險。二是由于集體或個人的不當(dāng)行為引發(fā)的風(fēng)險，如盜竊、欺詐等。這些行為不僅會對房地產(chǎn)造成直接損失，還可能影響企業(yè)的聲譽和市場地位。

在經(jīng)濟和市場風(fēng)險方面，由于市場狀況的波動和不確定性，房地產(chǎn)市場也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。國內(nèi)外社會經(jīng)濟變動、經(jīng)濟政策的調(diào)整、居民收入水平的變化等都會對房地產(chǎn)市場產(chǎn)生影響，從而給房地產(chǎn)經(jīng)營帶來風(fēng)險。

技術(shù)風(fēng)險也是房地產(chǎn)經(jīng)營管理中不可忽視的一環(huán)。隨著科技的不斷進(jìn)步，建材的品種、質(zhì)量和性能都在發(fā)生變化，建筑技術(shù)的提高和建筑結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新也給房地產(chǎn)經(jīng)營帶來了技術(shù)風(fēng)險。例如，新型建筑材料的出現(xiàn)雖然提高了建筑的品質(zhì)和性能，但也可能因不兼容或技術(shù)不成熟而帶來風(fēng)險。

企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險也是房地產(chǎn)經(jīng)營管理中需要關(guān)注的重要方面。企業(yè)內(nèi)部管理水平、財務(wù)管理狀況、施工管理質(zhì)量等都會影響到企業(yè)的預(yù)期收益，從而形成經(jīng)營管理風(fēng)險。例如，企業(yè)財務(wù)管理混亂可能導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不暢，施工管理不善可能延誤工期，這些都會對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生負(fù)面影響。

房地產(chǎn)經(jīng)營管理面臨著多種類型的風(fēng)險，這些風(fēng)險都需要我們進(jìn)行深入的分析和研究，以便更好地進(jìn)行風(fēng)險管理，保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。