| 維度 | 具體內(nèi)容 |
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| 泰安公司職工培訓(xùn)管理制度框架 | 包含職工學(xué)校章程、職工培訓(xùn)組織管理制度、職工教育崗位職責(zé)分工規(guī)定等33項(xiàng)制度，如職工培訓(xùn)工作例會(huì)制度、職工培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃管理制度等 |
| 外出培訓(xùn)條件 | 凡公司認(rèn)可的各類外部培訓(xùn)，由員工所在單位（部門）或本人填寫職工學(xué)校統(tǒng)一制作的“員工培訓(xùn)申請(qǐng)（推薦）表”，交職工學(xué)校審核和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批合格后均可辦理；不符合條件的，一律不得辦理 |
| 外出培訓(xùn)實(shí)施 | 1. “三項(xiàng)崗位人員”和公司從業(yè)人員的取證培訓(xùn)（含復(fù)培）：由單位（部門）提出培訓(xùn)要求，報(bào)職工教育學(xué)校審核和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由職工教育學(xué)校負(fù)責(zé)聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施；2. 專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)：根據(jù)公司發(fā)展和技術(shù)需要，由技術(shù)部門提出申請(qǐng)，報(bào)職工教育學(xué)校審核和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由職工教育學(xué)校負(fù)責(zé)聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)助實(shí)施；3. 其它培訓(xùn)：凡公司認(rèn)可的除上述兩類以外的涉外培訓(xùn)，由本人所在單位（部門）提出申請(qǐng)，持相關(guān)文件材料報(bào)職工教育學(xué)校審核和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由職工教育學(xué)校負(fù)責(zé)聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)助實(shí)施 |
| 泰安市企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則 | 1. 培訓(xùn)目的和任務(wù)：鼓勵(lì)和支持企業(yè)建立健全職業(yè)技能培訓(xùn)組織、開展、評(píng)價(jià)、激勵(lì)相銜接的工作機(jī)制，開展職工職業(yè)技能提升培訓(xùn)，力爭(zhēng)2021年底前，企業(yè)對(duì)新錄用人員培訓(xùn)達(dá)到100%；在崗職工參加技能提升培訓(xùn)80%以上；困難企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)基本實(shí)現(xiàn)人員全覆蓋；高危行業(yè)企業(yè)在崗和新招錄從業(yè)人員100%培訓(xùn)考核合格后上崗，特種作業(yè)人員100%持證上崗；2. 培訓(xùn)實(shí)施主體和形式：（1）企業(yè)興辦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：可自行組織本企業(yè)職工技能提升培訓(xùn)，也可在辦學(xué)許可范圍內(nèi)承接其他企業(yè)的職工技能提升培訓(xùn)；（2）企業(yè)職工培訓(xùn)中心：未興辦有辦學(xué)資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但建有具備培訓(xùn)條件的職工培訓(xùn)中心的，可經(jīng)所在地人力資源社會(huì)保障部門組織專家評(píng)估備案后，承擔(dān)本企業(yè)職工的技能提升培訓(xùn)，也可承接本市同行業(yè)中小微企業(yè)職工技能提升培訓(xùn)；（3）社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) |
| 某公司培訓(xùn)制度（適用全體在崗員工） | 1. 培訓(xùn)種類：（1）新員工入職培訓(xùn)：讓新入職員工了解公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化等，掌握崗位基本技能；（2）日常培訓(xùn)：根據(jù)實(shí)際經(jīng)營管理需要，提高特定員工專業(yè)技術(shù)水平，內(nèi)容包括公司新規(guī)章制度、新產(chǎn)品和技術(shù)等；（3）外部培訓(xùn)：由公司業(yè)務(wù)需要，委派員工參加外部培訓(xùn)，包括學(xué)歷繼續(xù)教育、專項(xiàng)技能培訓(xùn)等；2. 培訓(xùn)管理：（1）管理部門及其職責(zé)：公司培訓(xùn)工作由綜合管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求確定和培訓(xùn)效果評(píng)估；（2）綜合管理部職責(zé)：匯總協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，組織實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期與各部門溝通 |
| 泰安市局（公司）新進(jìn)員工安全教育培訓(xùn) | 1. 培訓(xùn)內(nèi)容：圍繞企業(yè)安全管理工作情況、從業(yè)人員安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全警示教育等，介紹企業(yè)安全文化、規(guī)章制度、危險(xiǎn)因素及防范措施，結(jié)合案例闡述安全工作重要性；2. 培訓(xùn)效果：提升新進(jìn)員工安全事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力；3. 后續(xù)要求：樹牢安全意識(shí)，遵守安全規(guī)章制度；4. 檢驗(yàn)方式：培訓(xùn)結(jié)束后組織現(xiàn)場(chǎng)安全教育考試 |
| 某公司培訓(xùn)目的及計(jì)劃制定 | 1. 培訓(xùn)目的：提高各級(jí)員工專業(yè)知識(shí)等，培養(yǎng)中高級(jí)技術(shù)和管理人才，貫徹公司發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)企業(yè)文化，開發(fā)員工潛力；2. 培訓(xùn)計(jì)劃制定：（1）品質(zhì)培訓(xùn)部于每年12月上旬制定公司下半年度培訓(xùn)計(jì)劃；（2）各管理中心（處）于每年12月30日前制定本中心（處）下半年（三級(jí)）培訓(xùn)計(jì)劃；（3）各管理中心（處）在每月工作報(bào)表上填寫下月培訓(xùn)計(jì)劃并填注計(jì)劃變更情況；（4）品質(zhì)培訓(xùn)部于每年11月份開展培訓(xùn)需求和培訓(xùn)效果調(diào)查 |
| 某公司培訓(xùn)工作組織網(wǎng)絡(luò)及職責(zé) | 1. 二級(jí)培訓(xùn)：主管部門為品質(zhì)培訓(xùn)部，主管為品質(zhì)培訓(xùn)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)主任；2. 三級(jí)培訓(xùn)：主管部門為品質(zhì)培訓(xùn)部，主管為培訓(xùn)主任，負(fù)責(zé)人為各部門、管理中心（處）負(fù)責(zé)人；3. 培訓(xùn)工作網(wǎng)絡(luò)：一級(jí)培訓(xùn)為招商局物業(yè)管理有限公司品質(zhì)培訓(xùn)部等，二級(jí)培訓(xùn)為金融管理中心等，三級(jí)培訓(xùn)歸口管理 |
| 泰安市食品生產(chǎn)企業(yè)“三標(biāo)”管理培訓(xùn)會(huì)議 | 1. 會(huì)議目的：推動(dòng)食品生產(chǎn)企業(yè)開展“三標(biāo)”行動(dòng)，落實(shí)食品安全標(biāo)準(zhǔn)要求，防范食品生產(chǎn)加工風(fēng)險(xiǎn)，提升食品安全管理水平；2. 培訓(xùn)內(nèi)容：高級(jí)工程師車明秀講解“三標(biāo)”工作含義、企業(yè)落實(shí)意義，解讀“三標(biāo)”工作，舉例分析問題，提出“深化亮標(biāo)承諾”等四個(gè)重點(diǎn)方面要求，解析食品添加劑“三定、三查、一檢”制度和“清潔工廠”的“五清要求”；3. 后續(xù)工作：專家對(duì)企業(yè)開展“三標(biāo)”行動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估，檢查企業(yè)落實(shí)情況，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，提升貫徹標(biāo)準(zhǔn)能力 |
| 企業(yè)培訓(xùn)管理制度總則 | 1. 目的：打造優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高全員素質(zhì)與工作能力，使培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化；2. 原則：（1）全員性：所有人員積極參加培訓(xùn)；（2）針對(duì)性：針對(duì)實(shí)際需求培訓(xùn)；（3）計(jì)劃性：按計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)；（4）全程性：貫穿崗前、在崗、轉(zhuǎn)崗、晉職全過程 |
| 某公司管理培訓(xùn)制度 | 1. 培訓(xùn)宗旨：提高員工崗位工作技能，確保并提升公司產(chǎn)品品質(zhì)與工作效率，達(dá)成人力資源可持續(xù)性發(fā)展；2. 培訓(xùn)目的：幫助管理層掌握環(huán)境變化等，使基層管理人員掌握管理技能等，使專業(yè)人員掌握企業(yè)知識(shí)和技能，對(duì)一般員工培訓(xùn)使其了解公司和產(chǎn)品概況等，激發(fā)員工求知欲等，提高員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，減少員工工作失誤；3. 培訓(xùn)組織：形成三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，一級(jí)為公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部，二級(jí)為各部門，三級(jí)為車間、班組、片區(qū)；4. 培訓(xùn)對(duì)象：全員既是參訓(xùn)者也是培訓(xùn)者；5. 培訓(xùn)原則：系統(tǒng)性原則，即全員性、全方位性、全程性原則 |
| 某培訓(xùn)崗位（4 - 6K，1 - 2年，本科，24 - 40歲）職責(zé) | 1. 建立并完善公司培訓(xùn)體系、制度及流程；2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；3. 指導(dǎo)各系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃和公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施；4. 負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)甄選和管理；5. 制定年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算并管理；6. 建立培訓(xùn)檔案，設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式；7. 協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程 |
| 員工培訓(xùn)考核方法 | 1. 培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：各單位上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，由人力資源部審定后實(shí)施，人力資源部是綜合管理部門，全面負(fù)責(zé)對(duì)各單位考核工作；2. 考核標(biāo)準(zhǔn)（安環(huán)知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)）：掌握安全生產(chǎn)、環(huán)保方針政策和公司安環(huán)規(guī)章制度及安全技術(shù)規(guī)定，懂得安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作重要性，基本掌握本崗位生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備概況 |
術(shù)語解釋：
- “三項(xiàng)崗位人員”：通常指企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員。
- “三標(biāo)”管理：文中未明確其具體含義，但從會(huì)議內(nèi)容推測(cè)，應(yīng)是與食品安全相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)管理行動(dòng)，可能涉及食品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)制定、執(zhí)行、審核等方面。
- “三定、三查、一檢”制度：指食品添加劑在使用過程中的一種管理規(guī)范，“三定”可能是指定人、定量、定位等；“三查”可能是指查來源、查使用情況、查剩余量等；“一檢”可能是指定期檢驗(yàn)食品添加劑的質(zhì)量等，但具體需結(jié)合食品行業(yè)相關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況確定。
- “五清要求”：關(guān)于實(shí)現(xiàn)“清潔工廠”的要求，具體內(nèi)容未明確，可能涉及工廠環(huán)境清潔、設(shè)備清潔、物料清潔、人員衛(wèi)生清潔、生產(chǎn)流程清潔等方面，但需依據(jù)實(shí)際食品生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來確定。
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