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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶增值的兩大途徑——沙龍和電話營(yíng)銷
 
講師:宋子博 瀏覽次數(shù):2648

課程描述INTRODUCTION

營(yíng)銷沙龍培訓(xùn)課程大綱

· 營(yíng)銷副總· 營(yíng)銷總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:宋子博    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、改變部分學(xué)員對(duì)沙龍和電話營(yíng)銷的錯(cuò)誤看法,協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整營(yíng)銷策略。
2、提供高效的實(shí)施流程和案例,精細(xì)化沙龍經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)方法,讓學(xué)員能夠快速提升技能,轉(zhuǎn)化理念,系統(tǒng)組織。
3、講授專業(yè)電話營(yíng)銷、溝通、維護(hù)技巧,提升營(yíng)銷成功率和客戶忠誠(chéng)度。
4、深入闡述長(zhǎng)效管理意識(shí),利用管理工具的重要性,降低營(yíng)銷惰性。
5、通過場(chǎng)景案例教學(xué),提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力和實(shí)際應(yīng)用能力。
【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)可以讓客戶足不出戶辦理大部分業(yè)務(wù),在客戶分流減輕柜臺(tái)壓力的同時(shí),中高端客戶的面對(duì)面營(yíng)銷機(jī)會(huì)也越來越少,特別是復(fù)雜產(chǎn)品的營(yíng)銷難度越來越大,如何增進(jìn)與客戶的關(guān)系?如何留住客戶?如何提升單個(gè)客戶的貢獻(xiàn)率?又如何實(shí)現(xiàn)客戶的主動(dòng)介紹和轉(zhuǎn)化?
沙龍式客戶經(jīng)營(yíng)與轉(zhuǎn)化在近些年得到了眾多銀行青睞,通過沙龍式經(jīng)營(yíng)快速、精準(zhǔn)的開拓客戶,進(jìn)行更高效的異業(yè)聯(lián)盟,以及培養(yǎng)高度粘性的忠誠(chéng)客戶,實(shí)現(xiàn)客戶的有效轉(zhuǎn)介紹。
電話營(yíng)銷這么簡(jiǎn)單快捷、成本低的方式為什么很多人難以堅(jiān)持,收效甚微?打電話對(duì)高端客戶真的效果不大嗎?為什么電話達(dá)人可以通過電話有效提升業(yè)績(jī)、擴(kuò)大用戶?本次課程將為你解開電話達(dá)人如何利用電話取得持續(xù)增長(zhǎng)。
【課程大綱】
第一部分:客戶增值服務(wù)的目的和方法
1、提升客戶價(jià)值
2、提高產(chǎn)品滲透率
3、提升客戶忠誠(chéng)度
4、增值服務(wù)的兩大方法
第二部分:沙龍營(yíng)銷
1、沙龍經(jīng)營(yíng)的正確認(rèn)知
1)沙龍的優(yōu)勢(shì)
2)沙龍的組織形式
2、沙龍的策劃
1)沙龍的目標(biāo)群體選擇
2)沙龍策劃流程
3)沙龍的分工和注意事項(xiàng)
沙龍會(huì)場(chǎng)布置的6大形式
營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍
活動(dòng)間位配合
沙龍活動(dòng)期間的注意事項(xiàng)
沙龍客戶后期維護(hù)和成交促成
第三部分:電話營(yíng)銷
1、電話營(yíng)銷的特點(diǎn)
1)電話營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)和局限性
2)電話營(yíng)銷在銀行的使用效果
2、如何突破電話營(yíng)銷的心理障礙——事先準(zhǔn)備
1)營(yíng)銷工具
2)心理素質(zhì)
3)營(yíng)銷計(jì)劃
4)業(yè)務(wù)知識(shí)
3、電話營(yíng)銷的流程
1)開場(chǎng)白
2)需求探索的技巧
3)產(chǎn)品介紹的技巧
4)成交促成及技巧
5)異議處理的技巧
6)及時(shí)總結(jié)和進(jìn)度管理
培訓(xùn)師介紹
宋子博 【講師背景】
六年銀行咨詢、培訓(xùn)和管理經(jīng)驗(yàn)
曾任某全國(guó)股份制商業(yè)銀行某分行個(gè)人部副總/分行服務(wù)辦公室主任/商戶主管經(jīng)理
歷任多家咨詢機(jī)構(gòu)項(xiàng)目總監(jiān)、副總經(jīng)理
宋老師對(duì)銀行體系及對(duì)客戶需求有全面而深入的理解,熟知銀行現(xiàn)狀和員工需求,熟悉并了解銀行政策,擅長(zhǎng)商戶拓展、談判及內(nèi)部溝通,具有多年?duì)I銷項(xiàng)目策劃和組織的成功經(jīng)驗(yàn),以及豐富的產(chǎn)品推廣和客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。其課程理論聯(lián)系實(shí)際,著重實(shí)戰(zhàn)性和可操作性,尤其在外拓營(yíng)銷方面頗有建樹,擅長(zhǎng)創(chuàng)新型營(yíng)銷,多次獲得客戶認(rèn)可和好評(píng)。宋老師現(xiàn)在專注于銀行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和營(yíng)銷管理、營(yíng)銷活動(dòng)策劃和組織、內(nèi)部流程優(yōu)化、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和營(yíng)銷技能提升。


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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
宋子博
[僅限會(huì)員]