課程描述INTRODUCTION
如何提高創(chuàng)新思維培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何提高創(chuàng)新思維培訓(xùn)
一、培訓(xùn)對象:全員(從高層——基層均適合參加)
二、培訓(xùn)目標(biāo):
學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維觀念,改進(jìn)和開拓工作思路;
訓(xùn)練lk創(chuàng)新思維技能,提高實(shí)際解決問題的能力;
挑戰(zhàn)和解決工作中的難題,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中深度思考和實(shí)踐;
改變學(xué)員現(xiàn)有的思維習(xí)慣與模式,突破自己,為企業(yè)的發(fā)展提出建議,最終為企業(yè)能有效提高競爭力。
三、課程大綱(兩天)
1. 創(chuàng)新思維的意義和方向
時代背景下的創(chuàng)新
創(chuàng)新的本質(zhì)是什么
創(chuàng)新的分類
認(rèn)識大腦中的左右腦
測試你的左右腦
創(chuàng)新對個人與組織的意義
創(chuàng)新思維和邏輯思維的關(guān)系
2. 打破固有思維的障礙
心智模式和創(chuàng)新的關(guān)系
阻礙創(chuàng)新的因素
固有思維產(chǎn)生的原因
創(chuàng)新的誤區(qū)
創(chuàng)新在組織的類別
如何獲取創(chuàng)新力
3. 創(chuàng)新思維工具訓(xùn)練——思維導(dǎo)圖法
文字與圖像對創(chuàng)造力的影響
圖像的想象力延伸模式
如何畫出思維導(dǎo)圖
用聯(lián)想回歸主題:放射性思維訓(xùn)練
思維導(dǎo)圖在三個位置上的創(chuàng)新
4. 提升邏輯思維
從思維導(dǎo)圖的畫法講解事物的邏輯分類和創(chuàng)新思維
邏輯和創(chuàng)新的關(guān)系
邏輯分析工具-邏輯樹
練習(xí):運(yùn)用集體思考墻解決業(yè)務(wù)問題
現(xiàn)場思路點(diǎn)評
總結(jié)問題分析思路和思考建議框架
問題解決過程中的左右腦調(diào)動
5. 提升創(chuàng)新思維
阻礙創(chuàng)新的因素分析
創(chuàng)新三大突破點(diǎn)
創(chuàng)新思維工具介紹-革命性創(chuàng)新,隨機(jī)詞創(chuàng)新,翻轉(zhuǎn)創(chuàng)新
產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新工具:SCAMPER
創(chuàng)新的原則
6. 如何建設(shè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
匯聚創(chuàng)新源泉
組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
如何提高創(chuàng)新思維培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/236612.html
已開課時間Have start time
- 藺漢成
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 用創(chuàng)新思維做零售業(yè)務(wù) 徐軍
- 《問題分析與解決》行動學(xué)習(xí) 粟文杰
- 結(jié)構(gòu)化思維提升與問題分析解 張世民
- 《系統(tǒng)思維與分析決策能力提 張祝光
- 全景案例:管理的本質(zhì)與現(xiàn)實(shí) 程庭亮
- 列車藏寶——團(tuán)隊(duì)問題分析與 周良
- 《PDCA思維實(shí)踐與應(yīng)用》 張燁
- 《問題分析與解決》——濟(jì)南 張祝光
- 《守正出奇》 ——卓越領(lǐng)導(dǎo) 張祝光
- 《復(fù)盤與問題分析》 張燁
- 《創(chuàng)新思維及其工具方法》 張學(xué)飛
- 管理思維創(chuàng)新與突破 周煒