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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
好營(yíng)銷經(jīng)得起數(shù)據(jù)的考驗(yàn)
 
講師:樊小寧 瀏覽次數(shù):2596

課程描述INTRODUCTION

營(yíng)銷數(shù)據(jù)培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:樊小寧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營(yíng)銷數(shù)據(jù)培訓(xùn)

課程對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、分公司(辦事處)負(fù)責(zé)人、銷售管理部經(jīng)理、公司業(yè)務(wù)骨干
課程目的
通過分析企業(yè)數(shù)據(jù),找到企業(yè)存在的問題

課程內(nèi)容
一、數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大核心價(jià)值

1.1通過對(duì)同一行業(yè)同一年成立的兩家上市企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)比,及同一行業(yè)兩家企業(yè)的網(wǎng)站流量數(shù)據(jù)對(duì)比,認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性。
1.2數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大核心價(jià)值。
1.3企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的兩個(gè)營(yíng)銷數(shù)據(jù)。
……

二、好營(yíng)銷的六大核心數(shù)據(jù)考驗(yàn)
2.1通過營(yíng)銷診斷數(shù)據(jù)考驗(yàn)企業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀
2.1.1通過多個(gè)真實(shí)案例的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)、業(yè)績(jī)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)、營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力數(shù)據(jù)、營(yíng)銷力量數(shù)據(jù)等不同維度數(shù)據(jù),深入剖析該企業(yè)營(yíng)銷數(shù)據(jù)反映出的問題,掌握用數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷診斷。
2.1.2通過簡(jiǎn)易的測(cè)試對(duì)企業(yè)自身的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)分,梳理出企業(yè)在營(yíng)銷中存在的問題。
2.2通過業(yè)績(jī)分解數(shù)據(jù)考驗(yàn)業(yè)績(jī)計(jì)劃能否完成
2.2.1營(yíng)銷計(jì)劃不能完成的五大核心原因。
2.2.2八維業(yè)績(jī)分解數(shù)據(jù)找到業(yè)績(jī)完成的關(guān)鍵步驟
掌握業(yè)績(jī)分解的八個(gè)維度,并通過八個(gè)維度的分解數(shù)據(jù),梳理出業(yè)績(jī)完成的關(guān)鍵步驟及行動(dòng)計(jì)劃,保障營(yíng)銷計(jì)劃的完成。

2.3通過客戶/項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)考驗(yàn)客戶/項(xiàng)目管理的有效性
2.3.1通過分享年薪10萬(wàn)乞丐的客戶管理數(shù)據(jù),了解到客戶/項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的重要性及客戶/項(xiàng)目管理的目的。
2.3.2通過對(duì)多個(gè)客戶/項(xiàng)目的過程管理數(shù)據(jù),掌握客戶/項(xiàng)目的過程/階段分解,并通過數(shù)據(jù)進(jìn)行量化,有效推進(jìn)客戶/項(xiàng)目進(jìn)展。
2.4通過行為數(shù)據(jù)考驗(yàn)業(yè)務(wù)過程管控
2.4.1業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)差的8大原因。
2.4.2時(shí)間分配數(shù)據(jù)告訴我們的結(jié)論
通過多個(gè)案例分享,了解到銷售做的是一個(gè)概率事件,商機(jī)越多、花的時(shí)間越多,成單幾率越大,需要通過管理讓營(yíng)銷人員把時(shí)間用到客戶身上。
2.4.3關(guān)注業(yè)務(wù)行為數(shù)據(jù)的6個(gè)基本管理要求
2.5通過業(yè)績(jī)質(zhì)量數(shù)據(jù)考驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的健康
通過案例及兩家同行業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷數(shù)據(jù)對(duì)比,分析牛逼企業(yè)數(shù)據(jù)反映出的信息,及與標(biāo)桿企業(yè)間存在的差距??偨Y(jié)提煉出,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中需要關(guān)注的核心數(shù)據(jù)。
2.6通過品牌數(shù)據(jù)考驗(yàn)費(fèi)用投入的價(jià)值
2.6.1品牌建設(shè)的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)
2.6.2互聯(lián)網(wǎng)對(duì)品牌建設(shè)的三大核心價(jià)值

三、課程總結(jié)

營(yíng)銷數(shù)據(jù)培訓(xùn)


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樊小寧
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