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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
標(biāo)杄房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策、風(fēng)險(xiǎn)控制及拓展模式、項(xiàng)目操盤實(shí)戰(zhàn)
 
講師:張健 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張健    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策

課程背景
房地產(chǎn)市場和參與方多變,如果將房地產(chǎn)投資開發(fā)過程中大大小小的風(fēng)險(xiǎn)看做房地產(chǎn)企業(yè)利潤的盜賊,那么“賊王”當(dāng)屬投資決策階段的風(fēng)險(xiǎn)。“擒賊先擒王”,投資決策階段的風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)避至關(guān)重要,將直接決定項(xiàng)目的成敗。
如何獲得項(xiàng)目?此項(xiàng)目到底該不該做?如何定位?怎么投資?資金從哪里來?經(jīng)濟(jì)測算怎么做,各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間是一種什么樣的關(guān)系?敏感性分析要注意哪些問題……這些都是要在投資決策階段解決的問題,解決不好,開發(fā)商很可能會面臨資金鏈斷裂、項(xiàng)目爛尾、訴訟糾紛等危險(xiǎn)。
本課程即在總結(jié)分析大量真實(shí)案例(包括標(biāo)桿項(xiàng)目)的基礎(chǔ)上,歸納出投資決策階段的各種風(fēng)險(xiǎn)類型,并總結(jié)出風(fēng)險(xiǎn)防范的對策。本課程可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)識別投資決策階段各類潛在風(fēng)險(xiǎn),提高掌控復(fù)雜變幻的市場的能力,理性決策、科學(xué)決策、成功決策,成功運(yùn)作房地產(chǎn)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)利潤*化。

課程收益:
深入理解我國房地產(chǎn)市場和投資現(xiàn)狀和前景
掌握城市選擇、項(xiàng)目選擇和產(chǎn)品選擇的方式、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)控制
結(jié)合國內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目投資決策案例進(jìn)行分析,分析決策階段的可研報(bào)告和盡職報(bào)告等,為企業(yè)的投資決策效率提升提供借鑒作用。
通過科學(xué)的各類經(jīng)濟(jì)測算來判斷項(xiàng)目的可行性和盈利性
總結(jié)提煉出項(xiàng)目運(yùn)作全周期中的關(guān)鍵點(diǎn)、十二大風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避方式
通過案例分析,深度挖掘投資決策階段可能出現(xiàn)各類風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避方式

課程對象:
房地產(chǎn)企業(yè):董事長、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、拓展、研究、風(fēng)控、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、融資、法務(wù)、營銷、工程、成本、項(xiàng)目部等部門人員;
金融機(jī)構(gòu):資產(chǎn)管理公司,銀行,信托公司,證券公司,私募基金,保險(xiǎn)公司等投融資負(fù)責(zé)人員。

課程大綱:
一. 房地產(chǎn)投資原則和開發(fā)流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
影響房地產(chǎn)市場長期和中短期趨勢主要因素
時(shí)間、地理和產(chǎn)品的新位置理念及案例分析
房地產(chǎn)企業(yè)區(qū)域布局原則
項(xiàng)目投資和開發(fā)流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
含萬科等相關(guān)案例分析

二.  投資和開發(fā)的十二大風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避方式
1. 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn):前期管理
2. 政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn):- 前期管理、盡調(diào)和決策、項(xiàng)目管理
3. 投資決策階段風(fēng)險(xiǎn) -  前期管理 盡調(diào)和決策 融資和資金鏈
4. 項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn) - 項(xiàng)目管理
5. 項(xiàng)目建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)  - 項(xiàng)目管理
6. 法律與合同風(fēng)險(xiǎn)-項(xiàng)目管理
7. 融資和資金鏈風(fēng)險(xiǎn) - 融資和資金鏈
8. 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) -項(xiàng)目管理
9. 成本風(fēng)險(xiǎn) -項(xiàng)目管理
10. 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) -項(xiàng)目管理
11. 租售風(fēng)險(xiǎn) -項(xiàng)目管理 
12. 運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) - 項(xiàng)目管理
含萬科、新城等相關(guān)案例分析

三.  項(xiàng)目投資拓展方式
1.房地產(chǎn)投拓與開發(fā)業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
2.  怎樣盡快發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和談判技巧
3.這二十個(gè)關(guān)鍵問題幫你高效工作
4.  可研和決策報(bào)告的重要關(guān)注點(diǎn)
5.關(guān)于盡職調(diào)查及其誤區(qū)
6.  住宅、辦公、商業(yè)、文旅等不同產(chǎn)品配比安排
含新城、祥生等相關(guān)案例分析

四.  項(xiàng)目產(chǎn)品定位、策劃和設(shè)計(jì)
1. 市場調(diào)研、項(xiàng)目策劃定位
2. 方案設(shè)計(jì)
3. 方案論證
4. 案例分析

五.  拿地投前經(jīng)濟(jì)測算、靜態(tài)和動(dòng)態(tài)投資收益計(jì)算及敏感性分析
市場比較法
投資回報(bào)法
成本計(jì)算法
靜態(tài)和動(dòng)態(tài)投資回報(bào)
敏感性分析
四張表的管控(成本和利潤測算、現(xiàn)金流、工程進(jìn)度、銷售進(jìn)度)
含萬科、碧桂園、盛世神州、麥格理等相關(guān)案例分析

六.  住宅、辦公、商業(yè)等各自投融資的特點(diǎn)
住宅和長租公寓
辦公樓
商場
賓館、旅游和養(yǎng)老
房地產(chǎn)投資和開發(fā)階段的融資渠道

萬達(dá)、融創(chuàng)、凱德等案例分析

七 企業(yè)項(xiàng)目投資決策流程和決策重點(diǎn)
1. 企業(yè)項(xiàng)目投資論證和決策的流程和方式
2. 決策委員會成員決策階段需要關(guān)注的各個(gè)方面
含相關(guān)案例分析

八.  房地產(chǎn)股權(quán)和資產(chǎn)并購與合作開發(fā)
1.土地或項(xiàng)目的并購方式和案例分析
2.房地產(chǎn)并購流程和主要風(fēng)險(xiǎn)
3.   萬科和金地并購合作案例分析

交流和問答

注:每一節(jié)都含案例或數(shù)據(jù)分析

 

房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策


轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/247571.html

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    參加課程:標(biāo)杄房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策、風(fēng)險(xiǎn)控制及拓展模式、項(xiàng)目操盤實(shí)戰(zhàn)

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張健
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