客戶(hù)經(jīng)理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)

課程背景： 
2020年全球黑天鵝事件頻發(fā)，受到全球疫情的原因中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，很多企業(yè)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)受到了很大的沖擊。企業(yè)客戶(hù)的現(xiàn)金流大量的減少，但固定支出不變，還面臨著開(kāi)工困難，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型難等問(wèn)題。雖然客戶(hù)的銷(xiāo)售收入在減少，我們的業(yè)績(jī)指標(biāo)是沒(méi)有少的，那怎么辦呢？很多客戶(hù)經(jīng)理都很焦慮。如果在目前形勢(shì)下了解客戶(hù)目前的困難和需求，真正為客戶(hù)提供幫助？ 如何讓對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理建立積極的營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)、提升營(yíng)銷(xiāo)能力，主動(dòng)贏得市場(chǎng)呢？
另外客戶(hù)經(jīng)理既要對(duì)外開(kāi)拓新客戶(hù)，又要進(jìn)行存量客戶(hù)的維護(hù)和開(kāi)發(fā)，還要維護(hù)銀行內(nèi)部的關(guān)系，還要做貸后風(fēng)險(xiǎn)控制管理。很多客戶(hù)經(jīng)理反映，做案頭工作已經(jīng)時(shí)間不夠用了，哪有時(shí)間去拜訪(fǎng)客戶(hù)呢？那么如何高效的進(jìn)行自我管理和時(shí)間管理，在當(dāng)前形勢(shì)下更好的贏得市場(chǎng)呢？

課程收益：
1.做好當(dāng)前形勢(shì)下客戶(hù)的關(guān)懷和維護(hù)。
2.掌握高效的自我管理和時(shí)間管理方法。
3.掌握不同性格客戶(hù)的溝通和維護(hù)。
4、掌握交叉營(yíng)銷(xiāo)增加客戶(hù)粘性的技巧。
課程對(duì)象：客戶(hù)經(jīng)理
授課方式： 講師講授+情景演練+案例分析+分組討論

課程大綱/要點(diǎn)：
一、客戶(hù)經(jīng)理的自我管理
1.客戶(hù)經(jīng)理的現(xiàn)狀
1)客戶(hù)經(jīng)理小張的一天
2)時(shí)間都去哪兒了（時(shí)間是如何流失的）
3)無(wú)意識(shí)浪費(fèi)時(shí)間表格
4)自己時(shí)間管理的測(cè)試
2.自我的管理
1)目標(biāo)管理
個(gè)人目標(biāo)的確定
如何分解目標(biāo)
2)習(xí)慣管理
建立高效辦公區(qū)
克服拖延
3.客戶(hù)經(jīng)理如何做好時(shí)間管理
1)先記錄時(shí)間、分析對(duì)策
2)時(shí)間管理不當(dāng)?shù)姆治?br /> 3)解決客戶(hù)經(jīng)理時(shí)間管理幾大方法
4.成為高效客戶(hù)經(jīng)理的五個(gè)步驟
1)找到動(dòng)力------克服拖延的秘密
2)確立目標(biāo)------識(shí)別最重要事情
3)制定計(jì)劃------清晰條理易落地
5.規(guī)劃每一天，優(yōu)先順序表（六件事件優(yōu)先制）
1)高效執(zhí)行------使用番茄工作法
2)定期檢視------高效工作的保證

二、客戶(hù)管理關(guān)系管理
1.存量客戶(hù)深度維護(hù)原則：
1)注重過(guò)程管理（產(chǎn)品跟進(jìn)維護(hù)和關(guān)系維護(hù)）
2)注重客戶(hù)滿(mǎn)意度管理（如何判斷客戶(hù)對(duì)我們好？）
2.如何讓客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹的流程
1)關(guān)鍵人物維護(hù)原則
2)如何克服級(jí)別不對(duì)等造成的恐懼心理
成功的形象吸引成功
積極向上的心態(tài)吸引成功
整合資源的能力吸引成功
（親身案例：如何拼搶資源豐富的平臺(tái)客戶(hù)）
3)自己維護(hù)客戶(hù)，深挖客戶(hù)他行份額的絕招分享
4)如何打造微信形象和微信朋友圈客戶(hù)的維護(hù)
3.如何提高溝通能力，更好維護(hù)存量客戶(hù)
1)溝通的道法術(shù)器
高效溝通三大需求：參與感、被理解和傾聽(tīng)、被贊賞和肯定
高效溝通三大技巧：換位思考、給人安全感、先處理心情
2)不同性格客戶(hù)的溝通分析
DISC四種類(lèi)型性格分析法（視頻分析加點(diǎn)評(píng)）
3)介紹產(chǎn)品的話(huà)術(shù)
4)應(yīng)對(duì)異議和抱怨的話(huà)術(shù)
如何看待抱怨：抱怨是金
用同理心話(huà)術(shù)巧妙地做危機(jī)處理
5)客戶(hù)抱怨案例分析
（小組場(chǎng)景演練：處理德資企業(yè)抱怨演練加點(diǎn)評(píng)）
6)維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的鐵的紀(jì)律         
7)增加黏度交叉營(yíng)銷(xiāo)魅力
（親身案例：自己一次營(yíng)銷(xiāo)五種產(chǎn)品示范）

客戶(hù)經(jīng)理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)