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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《種子用戶(hù)運(yùn)營(yíng)與流量變現(xiàn)》
發(fā)布時(shí)間:2021-07-15 17:33:43
 
講師:韓朝賓 瀏覽次數(shù):2702

課程描述INTRODUCTION

種子用戶(hù)運(yùn)營(yíng)與流量變現(xiàn)

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:韓朝賓    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

種子用戶(hù)運(yùn)營(yíng)與流量變現(xiàn)

課程背景:
   在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中,種子用戶(hù)扮演著舉足輕重的角色,發(fā)揮著巨大的作用,種子用戶(hù)的篩選和運(yùn)營(yíng),決定互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的效果,本課程從種子用戶(hù)運(yùn)營(yíng)切入,通過(guò)內(nèi)容生產(chǎn)制作和分發(fā)輸出講授戶(hù)倆網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和變現(xiàn)。

課程內(nèi)容:
模塊一:認(rèn)知篇

一、為什么要做種子用戶(hù)運(yùn)營(yíng)
1、陷入流量思維下的增長(zhǎng)困局
2、私域流量時(shí)代用戶(hù)的特點(diǎn)
3、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)新底層邏輯是什么
案例:如何通過(guò)種子用戶(hù)裂變
二、種子用戶(hù)的類(lèi)型 
1、建設(shè)型種子用戶(hù) 
2、驗(yàn)證型種子用戶(hù) 
3、擴(kuò)散型種子用戶(hù) 
4、社群型種子用戶(hù)
5、營(yíng)銷(xiāo)型種子用戶(hù) 
6、數(shù)據(jù)型種子用戶(hù) 
誤區(qū):種子用戶(hù)、普通用戶(hù)、垃圾用戶(hù)的識(shí)別

模塊二:策略篇
三、尋找精準(zhǔn)種子用戶(hù) 
1、弄清楚你的目標(biāo)用戶(hù) 
2、推廣你的產(chǎn)品 
3、滿足第一批用戶(hù)的需求
4、種子用戶(hù)畫(huà)像解析
-人口屬性
-消費(fèi)特征
-興趣愛(ài)好
-社交屬性
作業(yè):根據(jù)產(chǎn)品做精準(zhǔn)用戶(hù)畫(huà)像分析
四、從零用戶(hù)到冷啟動(dòng)
1、種子用戶(hù)的驗(yàn)證期
2、驗(yàn)證期階段的運(yùn)營(yíng) 
3、啟動(dòng)期如何運(yùn)營(yíng)種子用戶(hù)
-建立儀式感
-進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
-病毒循環(huán)
-引入外部流量
-杠桿思維
-優(yōu)化傳播渠道
五、捕撈高質(zhì)量種子用戶(hù) 
1、活躍度與用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)
2、更具消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力,轉(zhuǎn)化率高
3、宣傳作用,打造良好口碑,塑造品牌

模塊三:工具篇
六、傳播工具與渠道
1、新聞媒體、垂直網(wǎng)站、雜志、微信、微博、QQ空間、抖音、社群
2、雙微一抖運(yùn)營(yíng):如何通過(guò)講故事來(lái)傳播
3、借勢(shì)傳播-“抱大腿、找干爹與走正道“
4、爆款如何傳播
-內(nèi)容
-標(biāo)題
-運(yùn)營(yíng)
七、6個(gè)篩選優(yōu)質(zhì)種子用戶(hù)的工具
1、邀請(qǐng)制 
2、價(jià)格門(mén)檻 
3、測(cè)試或其他準(zhǔn)入條件
4、提高操作門(mén)檻 
5、歧視性策略 
6、缺陷和障礙 
八、用戶(hù)裂變工具-愛(ài)他,你就管管他 
1、用戶(hù)激勵(lì)體系建設(shè) 
第1步:明確用戶(hù)應(yīng)該扮演什么樣的角色
第2步:用戶(hù)哪些行為應(yīng)該被激勵(lì)
第3步:什么激勵(lì)方式可以刺激用戶(hù)產(chǎn)生
第4步:選擇合適的激勵(lì)方式,制定合理的激勵(lì)規(guī)則
2、用戶(hù)增長(zhǎng)的海盜模型-AARRR
-獲取用戶(hù)(Acquisition)
-提高活躍度(Activation)
-提高留存率(Retention)
-獲取收入(Revenue)
-自傳播(Refer)
練習(xí):用海盜模型做用戶(hù)增長(zhǎng)分析并制定流量變現(xiàn)策略

模塊四:內(nèi)容篇
1、內(nèi)容生產(chǎn)
- PGC自制內(nèi)容
- UGC用戶(hù)生產(chǎn)
- MCN機(jī)構(gòu)制作
-案例:揭秘得到app內(nèi)容制作心法
2、內(nèi)容分發(fā)
-構(gòu)建內(nèi)容分發(fā)矩陣
-了解平臺(tái)渠道特點(diǎn)
-確定內(nèi)容分發(fā)層級(jí)
-只做內(nèi)容生產(chǎn),不做分發(fā)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)就是耍流氓
練習(xí):根據(jù)用戶(hù)層級(jí)制作內(nèi)容分發(fā)策略

模塊五:變現(xiàn)篇
九、變現(xiàn)策略
1、案例:傳統(tǒng)媒體如何讓知識(shí)變現(xiàn)
-增值服務(wù)
-交叉補(bǔ)貼
-廣告
-整體變賣(mài)
-知識(shí)服務(wù)
2、變現(xiàn)渠道
3、變現(xiàn)內(nèi)容
4、變現(xiàn)平臺(tái)
現(xiàn)場(chǎng)輸出:根據(jù)產(chǎn)品制定的變現(xiàn)策略

種子用戶(hù)運(yùn)營(yíng)與流量變現(xiàn)


轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/254081.html

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