國網(wǎng)新戰(zhàn)略內(nèi)容

    國家電網(wǎng)新戰(zhàn)略與新電改解讀
    【課程背景】
    2020年3月16日國網(wǎng)公司黨組專門召開會(huì)議，專題研究確定引領(lǐng)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。要以*新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持戰(zhàn)略制勝、強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，以高度的政治自覺和強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而奮斗。
    為了更好的學(xué)習(xí)和貫徹推進(jìn)國網(wǎng)公司確定的“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的新戰(zhàn)略目標(biāo)，課程對重要的環(huán)節(jié)做了詳細(xì)的書名和解讀。2020年至2025年，基本建成具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，公司部分領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要指標(biāo)達(dá)到國際領(lǐng)先，中國特色優(yōu)勢鮮明，電網(wǎng)智能化數(shù)字化水平顯著提升，能源互聯(lián)網(wǎng)功能形態(tài)作用彰顯。2026年至2035年，全面建成具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
    電力體制改革，將徹底打破電網(wǎng)壟斷，無歧視開放電網(wǎng)，并以全國性開放統(tǒng)一的電力市場高效配置資源，各類市場主體公平參與競爭，社會(huì)用戶獲取更多選擇、更加優(yōu)質(zhì)、更有保障的電力服務(wù)，社會(huì)資本得以進(jìn)入競爭性電力業(yè)務(wù)，共同繁榮和促進(jìn)我國電力工業(yè)的清潔、高效、安全、可持續(xù)發(fā)展。

    【課程收益】
    1、通過學(xué)習(xí)國網(wǎng)新戰(zhàn)略提出的背景，深刻理解了新戰(zhàn)略的及時(shí)性、必要性和重要性
    2、深刻理解了國網(wǎng)公司確立的“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)的重大意義
    3、學(xué)習(xí)掌握了“中國特色”是新戰(zhàn)略目標(biāo)的根本，走符合國情的電網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展和電力體制改革道路
    4、通過學(xué)習(xí)掌握了“國際領(lǐng)先”是新戰(zhàn)略目標(biāo)的追求，“國際領(lǐng)先”是新時(shí)代的衡量標(biāo)桿的要求
    5、通過學(xué)習(xí)新電改深刻理解了通過輸配電價(jià)的改革徹底打破電網(wǎng)壟斷的落后局面及向社會(huì)資本開放競爭性電力業(yè)務(wù)邁出實(shí)質(zhì)步伐的重要性
    6、通過學(xué)習(xí)新電改，對積極培育發(fā)展新業(yè)務(wù)和努力創(chuàng)新客戶服務(wù)新模式有了更加深刻地理解，只有不斷創(chuàng)新改革才能精準(zhǔn)向客戶提供綜合能效服務(wù)，提升客戶的體驗(yàn)感和獲得感。

    【課程對象】
    1、電網(wǎng)企業(yè)中高層管理人員
    2、基層供電所所長及管理人員
    3、臺(tái)區(qū)經(jīng)理及其他管理人員

    【課程形式】
    講授法、現(xiàn)場研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法

    【課程大綱】
    第一節(jié)：國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略提出背景
    第二節(jié)：國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略目標(biāo)解讀與推進(jìn)計(jì)劃
    第三節(jié)：2020年電力體制改革新亮點(diǎn)
    第四節(jié)：國家電網(wǎng)新體制改革重點(diǎn)解讀
    第一節(jié)：國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略提出背景
    一、國網(wǎng)公司2020
    二、國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略的重要意義
    第二節(jié)：國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略目標(biāo)解讀與推進(jìn)計(jì)劃
    一、扛起使命擔(dān)當(dāng)持續(xù)奮進(jìn)
    二、公司戰(zhàn)略體系
    三、公司戰(zhàn)略路徑
    四、公司戰(zhàn)略實(shí)施
    五、國網(wǎng)新戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略階段安排：兩步走
    第三節(jié)：電力體制改革新亮點(diǎn)
    一、輸配電價(jià)改革破除電網(wǎng)壟斷優(yōu)化資源配置
    二、電力交易機(jī)制改革促進(jìn)市場規(guī)范運(yùn)行與公平競爭
    三、向社會(huì)資本開放競爭性電力業(yè)務(wù)邁出實(shí)質(zhì)步伐
    四、售電側(cè)改革引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新提升用戶體驗(yàn)
    五、綜合性改革措施促進(jìn)環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排
    六、優(yōu)先購電和政府監(jiān)管等制度安排確保民生用電
    第四節(jié)：2020國家電網(wǎng)新體制改革實(shí)施重點(diǎn)
    一、在更高層面更大范圍實(shí)施混合所有制改革
    二、建立靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制
    三、大力推進(jìn)集團(tuán)管控模式變革
    1、穩(wěn)步推進(jìn)“省管產(chǎn)業(yè)單位”改革
    四、著力推動(dòng)監(jiān)管業(yè)務(wù)與非監(jiān)管業(yè)務(wù)有效隔離
    1、穩(wěn)妥剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和有關(guān)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)
    五、加快推進(jìn)全國統(tǒng)一電力市場建設(shè)
    六、持續(xù)做好輸配電價(jià)改革
    七、繼續(xù)推進(jìn)增量配電改革試點(diǎn)
    八、積極培育發(fā)展新業(yè)務(wù)
    九、努力創(chuàng)新客戶服務(wù)新模式

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