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中國企業(yè)培訓講師
向華為學習:ToB項目銷售的策略與武器
 
講師:李江 瀏覽次數(shù):2593

課程描述INTRODUCTION

銷售的策略課程

· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 項目經(jīng)理

培訓講師:李江    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售的策略課程

    課程收獲
    企業(yè)收益:

    1、學習與借鑒華為ToB狼性銷售文化和成功經(jīng)驗;
    2、培養(yǎng)大客戶銷售精英,吸收與運用的優(yōu)秀銷售經(jīng)驗,提升競爭力;
    3、以優(yōu)秀人才,開發(fā)更多大客戶資源,提升企業(yè)營收,獲得豐厚收益。

    崗位收益:
    1、掌握拜訪客戶、挖掘需求、方案呈現(xiàn)等大客戶銷售技能;
    2、學習如何與客戶內(nèi)部的5種關(guān)系人對接,各個擊破,促成訂單;
    3、學會實施項目發(fā)展6步驟,推動銷售項目的進展;
    4、運用項目運作7種武器,與客戶產(chǎn)生鏈接,獲得客戶信任。

    課程特色
    1、課程內(nèi)容基于講師多年的華為銷售成功經(jīng)驗,為學員帶來實用實戰(zhàn)的華為To B銷售策略,學完即可運用于工作中;
    2、采用實戰(zhàn)演練、互動討論,學員提問等多種教學方式,理論結(jié)合實戰(zhàn)的形式,幫助學員掌握To B銷售策略,保證課程的落地效果。

    課程大綱
    一、2B銷售基礎

    1、銷售的本質(zhì)和意義是什么?
    2、 銷售人才的心理建設:
    (1)克服“求人賣東西”的幼稚心理;
    (2)樹立“為客戶創(chuàng)造價值”的利他心態(tài)
    3、銷售人才進階的5個臺階

    二、大客戶銷售技能
    1、客戶的分類與特征
    (1)B類客戶與C類客戶區(qū)別
    (2)B類客戶心態(tài);
    2、項目型銷售的4個階段;
    (1)介紹宣傳
    (2)挖掘和引導客戶需求
    (3)建立信任
    (4)成交并維護關(guān)系
    3、拜訪前的準備工作
    4、拜訪客戶10大要點
    實戰(zhàn)演練:客戶拜訪,課堂討論并且點評總結(jié)
    5、FABE原則
    6、挖掘客戶需求方法:開放式提問、封閉式提問
    實戰(zhàn)演練:銷售提問環(huán)節(jié),課堂討論并且點評總結(jié)
    7、方案呈現(xiàn)
    (1)方案價值點
    (2)說服客戶
    實戰(zhàn)演練:方案呈現(xiàn)環(huán)節(jié),課堂討論并且點評總結(jié)

    三、銷售的5種關(guān)系
    1、客戶內(nèi)部的5種關(guān)系人運作策略
    (1)用戶線:項目真實需求的來源
    (2)技術(shù)線:起重要的作用,屬于關(guān)鍵關(guān)系
    (3)管理線:是最重要的角色,屬于關(guān)鍵關(guān)系
    (4)采購線:處于項目利益中心,有較大發(fā)言權(quán)
    (5)財務線:評估風險,判斷是否參與
    2、如何發(fā)展和使用Coach臥底

    四、項目發(fā)展6步驟與推動對策
    步驟一:產(chǎn)生采購需求:挖掘客戶隱藏需求
    步驟二:內(nèi)部準備
    步驟三:方案設計
    步驟四:評估和比較
    步驟五:投標競爭
    步驟六:實施和維護客戶
    課堂討論:每一步客戶在思考什么,如何應對?

    五、項目運作7種武器
    1、展會
    2、拜訪
    3、技術(shù)交流
    4、測試和樣機
    5、贈送禮品
    6、商務活動
    7、參觀考察
    課堂討論:這7種武器在6個階段的使用策略

    六、課堂整體復盤,學員分享,專家點評

    專家簡介
    原華為數(shù)通產(chǎn)品線亞太區(qū)銷售總監(jiān)、《華為銷售法To B》作者  李江

    實戰(zhàn)經(jīng)驗
    18年華為、聯(lián)想等知名公司銷售與管理工作經(jīng)驗。在華為期間,完整參與華為數(shù)通產(chǎn)品線國際化發(fā)展的全部歷程,管理華為數(shù)據(jù)通訊產(chǎn)品全球銷售業(yè)務,包括歐洲、拉美、亞太、俄羅斯、日本等30+國家地區(qū),年銷售額約6億+美金,國際銷售團隊240+人。
    擁有多年咨詢培訓授課經(jīng)驗,曾為多家知名企業(yè)進行培訓及業(yè)務輔導,學員8000人以上。

    服務案例
    中國衛(wèi)浴行業(yè)銷售與運營體系能力提升項目。通過銷售、戰(zhàn)略、市場培訓賦能,優(yōu)化全面工作流程,業(yè)績穩(wěn)步提升30%以上,目標未來3年增長5倍,增長效果受到集團董事長等公司領導一致好評。
    中國英語翻譯公司銷售能力提升項目,成都分公司銷售額提升50%以上,集團銷售額提升20%,獲得集團董事長領導們高度認可。

    授課風格
    善于運用提問啟發(fā)學員思考與討論,課程內(nèi)容注重與工作場景的契合度,案例真實生動,注重落地效果,達到在實戰(zhàn)中學習的目的。

    主講課程
    行業(yè)大客戶銷售與管理、華為LTC與鐵三角實戰(zhàn)、2B行業(yè)渠道建設與運營管理等。

    服務客戶
    華為、聯(lián)想、九牧集團、螞蟻金服、阿里云、中國移動、縱橫無人機、鐵騎力士、泰開集團……

銷售的策略課程


轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/255631.html

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    參加課程:向華為學習:ToB項目銷售的策略與武器

    單位名稱:

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李江
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