課程描述INTRODUCTION
數(shù)字化技術培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字化技術培訓
【課程大綱】
一、企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉型?
1、數(shù)字化轉型的本質(zhì)是什么?
2、數(shù)字化轉型面臨的歷史機遇:抓住大勢,逐浪而行
數(shù)字化轉型助力解決卡脖子問題
大國博弈:5G看中國
習主席:要站在統(tǒng)籌中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局的高度看待數(shù)字經(jīng)濟
二、運營商為什么要進行云改數(shù)轉?
1、電信行業(yè)發(fā)展困境及挑戰(zhàn):變遷及內(nèi)涵
信息化
互聯(lián)網(wǎng)化
數(shù)字化
2、電信運營商定位演進
運營商
綜合信息服務提供商
綜合信息服務平臺服務提供商
3、運營商數(shù)字化轉型面臨的挑戰(zhàn)
IT與OT的深度融合:
業(yè)務流程個性化:隔行如隔山
需對業(yè)務流程有深度了解:IT專家不是OT專家
數(shù)據(jù)采集與共享:
全量全要素連接:數(shù)據(jù)煙囪怎么通?
實時反饋:“云和端”語言不通怎么辦?
數(shù)據(jù)治理:
數(shù)據(jù)清洗:一盤點,數(shù)據(jù)家底怎么這么少?
數(shù)據(jù)標注:淘金的鐵鍬好用不?
數(shù)據(jù)融合:多源異構數(shù)據(jù)不同時空,語言能通否?
數(shù)據(jù)保護:安全與效率如何權衡?
數(shù)據(jù)決策
業(yè)務決策:不能指導行動的數(shù)字化,都是偽數(shù)字化
案例:恒力石化數(shù)字孿生、哈工大智慧車間、智慧白云、華為等
三、數(shù)字化核心技術及發(fā)展趨勢
1、5G
2、6G
3、物聯(lián)網(wǎng)
4、大數(shù)據(jù)
5、云計算
6、邊緣計算
7、量子計算
8、人工智能
9、區(qū)塊鏈
10、VR、AR
11、腦機接口
12、數(shù)字孿生
四、數(shù)字化技術綜合應用
1、數(shù)字化轉型成功的5種典型模式
企業(yè)解決自身痛點需要
企業(yè)業(yè)務縱向自然延伸
企業(yè)業(yè)務橫向自然延伸
企業(yè)解決客戶痛點需要
生態(tài)盟主主動帶你飛翔
2、數(shù)字化轉型成功的綜合標桿案例
案例一:國網(wǎng)江蘇電力
案例二:上海汽車集團股份有限公司
案例三:江蘇交通控股有限公司
綜合案例點評
3、元宇宙及發(fā)展趨勢
五、數(shù)字經(jīng)濟時代的產(chǎn)業(yè)機會辨析及跨界生態(tài)打造
1、基于產(chǎn)業(yè)鏈的商機發(fā)現(xiàn)方法:以5G為例
產(chǎn)業(yè)鏈分析方法
To C、To B、To G、To H
2、協(xié)同打造5G時代跨界生態(tài)
5G時代運營商生態(tài)系統(tǒng)演化與平臺構建
設備管理平臺
連接管理平臺
應用使能平臺
業(yè)務分析平臺
產(chǎn)業(yè)鏈巨頭的5G生態(tài)系統(tǒng)構建
華為AIoT生態(tài)系統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)巨頭的萬物互聯(lián)生態(tài)構建
六、云改數(shù)轉戰(zhàn)略內(nèi)容及落地實施
1、中國移動:數(shù)即萬物,智算未來
連接
算力
能力
2、中國電信:云改數(shù)轉本質(zhì)是提升客戶體驗
云網(wǎng)融合是基礎
網(wǎng)絡安全是支撐
數(shù)字化平臺是樞紐
生態(tài)合作是關鍵
科技創(chuàng)新是核心
體制機制改革是動力
數(shù)字化技術培訓
轉載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/262367.html
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- 陳霞