課程描述INTRODUCTION
精準(zhǔn)識人用人培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精準(zhǔn)識人用人培訓(xùn)
為何采購這門課程?
借助測評工具選人更快速,*度更高;
提升企業(yè)內(nèi)部面試官識人選才專業(yè)能力;
借助測評工具構(gòu)建人才畫像(勝任力模型);
非常有利于非人力資源崗位管理者在推進(jìn)績效管理時(shí)做出決策;
非常有利于非人力資源崗位管理者在人員調(diào)整時(shí)做出全面而客觀決策;
非常有利于非人力資源崗位管理者在內(nèi)部人才培養(yǎng)、培訓(xùn)時(shí)做出決策;
非常有利于非人力資源崗位管理者在內(nèi)部人才選拔和晉升時(shí)做出用人決策。
有哪些收益和亮點(diǎn)?
快速掌握多個(gè)簡易、實(shí)用的測評工具(均可免費(fèi)使用),可應(yīng)用于選、育、用、留;
學(xué)習(xí)如何構(gòu)建人才畫像(或勝任力模型),并應(yīng)用于人力資源的“選、育、用、留”;
為企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)和選拔、人員調(diào)動、晉升、淘汰等提供科學(xué)的依據(jù),減少失誤;
為改善或者提升員工(甚至是團(tuán)隊(duì))的崗位績效提供人事決策,避免流失優(yōu)秀員工;
為了避免學(xué)員聽不懂、記不住、學(xué)不會,講師準(zhǔn)備了不少于10個(gè)(最多不超過20個(gè))面試現(xiàn)場真實(shí)視頻案例,視頻案例有針對性、實(shí)用性、趣味性、震撼性。
為何選擇單鋒老師?
在人才測評和人力資源管理領(lǐng)域,單老師有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),自2014年以來兼任前程無憂、智聯(lián)招聘、獵聘等的外聘人力資源管理專家;
自2016年以來,單老師的《識人選才》類課程陸續(xù)在“喜馬拉雅”、“今日頭條”、“網(wǎng)易云學(xué)堂”等音頻和視頻渠道上線,市場知名度很高;
《巧用測評精準(zhǔn)識人和用人》是單老師的版權(quán)課程,經(jīng)歷多次改版升級,凝聚了自2014年至今的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),包含經(jīng)典管理案例,融合了心理學(xué)、測評技術(shù)、績效管理等。
單老師的授課風(fēng)格
熱情不失沉穩(wěn);
幽默點(diǎn)評到位;
互動啟發(fā)思考;
注重實(shí)效落地。
課程大綱如下:
測評技術(shù)概述
測評技術(shù)價(jià)值
測評工具簡述
測心理健康-主題統(tǒng)覺+墨漬測試
測職業(yè)穩(wěn)定-霍蘭德職業(yè)傾向測試
其它測試工具簡述-*+DISC+九型人格等
測評就在身邊
東方:屬相和五行
西方:星座和占卜
筆記(書法)測試
測職業(yè)匹配度
霍蘭德職業(yè)傾向測試
霍蘭德職業(yè)測試原理
霍蘭德職業(yè)測試案例
注意事項(xiàng)
測人崗匹配度
了解*思維測試
*思維原理
*測試與崗位匹配
A腦擅長什么崗位B腦擅長什么崗位
C腦擅長什么崗位
D腦擅長什么崗位
人崗匹配案例講解
銷售崗位
策劃崗位
財(cái)務(wù)崗位
人事崗位
客服崗位
其它崗位
測團(tuán)隊(duì)匹配度
上、下級匹配
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格匹配
溝通風(fēng)格匹配
團(tuán)隊(duì)風(fēng)格匹配
情商測試技巧
什么是情商(EQ)
測試情商的小工具
經(jīng)典案例研討
人才選拔案例
借助測評全面決策
績效管理案例
借助測評改善績效
人際溝通案例
借助測評化解沖突
課程結(jié)束、培訓(xùn)總結(jié)、答疑解惑
精準(zhǔn)識人用人培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/262625.html
已開課時(shí)間Have start time
- 單鋒
人才管理內(nèi)訓(xùn)
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