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中國企業(yè)培訓講師
版權(quán)課程《*?課程設(shè)計與開發(fā)》工作坊
 
講師:張 毅 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

課程設(shè)計與開發(fā)技術(shù)培訓,*課程開發(fā)

· 培訓經(jīng)理· 培訓講師

培訓講師:張 毅    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程設(shè)計與開發(fā)技術(shù)培訓

課程背景: 
企業(yè)越來越認識到,最了解企業(yè)和實際解決企業(yè)問題的人其實是自己的干部,外部專家、講師和咨詢顧問的價值是做好企業(yè)內(nèi)部人才的培育,而并非取代。傳統(tǒng)TTT培訓中的涉及課程開發(fā)的知識,遠遠不能夠解決從業(yè)務(wù)需求到學習內(nèi)容之間的差距問題。作為企業(yè)培訓管理者,期望在企業(yè)內(nèi)部組織課程設(shè)計與開發(fā)工作坊,萃取專家經(jīng)驗形成內(nèi)部知識管理體系。
該工作坊以德國BAG技術(shù)、績效改進中的教學干預(yù)技術(shù)、教學設(shè)計、認知心理學、腦神經(jīng)科學等多學科知識為基礎(chǔ),同時,融合了國內(nèi)多家企業(yè)的數(shù)百門課程的實際操作經(jīng)驗和案例,全方位、全流程地展示了課程設(shè)計與開發(fā)的實踐精髓,學員可在課程中直接產(chǎn)出成果。
 
課程收益:
1.識別出學習理論與課程開發(fā)的關(guān)系;
2.運用多種技術(shù)獲取客戶/業(yè)務(wù)專家的真實需求;
3.提煉出需求中培訓能夠解決的學習要點;
4.正確撰寫學習模塊的學習目標;
5.至少開發(fā)出一門基于課程所學方法論的課程,并確定科學的講授方法,實施教學。
 
課程大綱:
基礎(chǔ)知識導入
1.成人學習理論和流派
2.課程開發(fā)的基本原則和思想
3.工作坊的教學流程
4.課程開發(fā)的原型圖解析
 
模塊一、分析學習需求
1.業(yè)務(wù)需求分析
2.績效需求分析
3.能力需求分析
4.動機需求分析
 
模塊二、撰寫學習目標
1.課程題目與編寫需求
練習:確定開發(fā)的課題
2.學員需求分析
3.學習目標三要素
4.目標編寫的ABCD法
5.目標分類六層級
練習:撰寫學習目標
 
模塊三、分解學習要點
1.學習領(lǐng)域分類
2.分解學習要點的方法
工具:教學要點的范疇
3.經(jīng)驗萃取和案例開發(fā)的技術(shù)
工具:STAR
練習:編制教學案例
 
模塊四、內(nèi)容建模與排序
1.內(nèi)容建模的方法:局部建模和整體建模
2.內(nèi)容排序的方法:要素法、因果法
練習:選取課程要素練習建模
3. 完成課程三級大綱的編制
輸出:課程設(shè)計原型圖一
 
模塊五、設(shè)計教學活動
1.常見的教學活動有哪些?
2.學員心理活動圖
3.大腦分工理論及其應(yīng)用
4.八步教學法
練習:輸出教學傳遞策略圖
 
模塊六、開發(fā)教學相關(guān)材料
1.課件開發(fā)
2.教輔材料開發(fā)
 
模塊七、評估課程效果
1.教學效果評估模型
2.教學效果評估的方法
附件:課程開發(fā)評審標準等。

課程設(shè)計與開發(fā)技術(shù)培訓


轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/271566.html

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    參加課程:版權(quán)課程《*?課程設(shè)計與開發(fā)》工作坊

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張毅
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