績(jī)效考核模型

【培訓(xùn)對(duì)象】
中層管理人員

【課程收益】
手把手的教會(huì)學(xué)員如何設(shè)計(jì)三級(jí)KPI指標(biāo)體系：學(xué)會(huì)指標(biāo)分解的方法，學(xué)會(huì)三級(jí)指標(biāo)設(shè)計(jì)的邏輯關(guān)系，學(xué)會(huì)給指標(biāo)配權(quán)重的方法，學(xué)會(huì)指標(biāo)賦值和科學(xué)設(shè)計(jì)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的方法。
通過(guò)咨詢式的培訓(xùn)，通過(guò)大量的課堂實(shí)戰(zhàn)，使學(xué)員學(xué)會(huì)績(jī)效指標(biāo)三級(jí)體系建設(shè)，同時(shí)掌握績(jī)效考核模型和三級(jí)KPI指標(biāo)體系建設(shè)模型。

【課程大綱】
1. 績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)理論
-績(jī)效管理的PDCA
-四類人員的績(jī)效責(zé)任
-設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)的周期
-績(jī)效考核冰山模型

2.設(shè)計(jì)企業(yè)三級(jí)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)實(shí)戰(zhàn)
-實(shí)戰(zhàn)：組建公司
-從戰(zhàn)略到計(jì)劃
-從目標(biāo)到績(jī)效
-設(shè)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）的兩種方法
-用關(guān)鍵成功因素法設(shè)計(jì)三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）體系
-設(shè)計(jì)公司一級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）：
-利用魚骨圖法找出公司成功的關(guān)鍵因素
-導(dǎo)出公司一級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）
-實(shí)戰(zhàn)：設(shè)計(jì)公司一級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）
-設(shè)計(jì)公司一級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）應(yīng)該注意的問(wèn)題
-設(shè)計(jì)部門二級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）：
-上級(jí)目標(biāo)和下級(jí)目標(biāo)之間的關(guān)系
-任務(wù)分工矩陣：
-任務(wù)分工矩陣分解企業(yè)工作任務(wù)
-任務(wù)分工矩陣分解企業(yè)級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）
-實(shí)戰(zhàn)：分解公司級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）
-關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）的有效分解
-實(shí)戰(zhàn)：設(shè)計(jì)部門二級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）
-設(shè)計(jì)個(gè)人三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）：
-實(shí)戰(zhàn)：分解部門二級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）
-實(shí)戰(zhàn)：設(shè)計(jì)個(gè)人三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）
-關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）的篩選
-三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）體系設(shè)計(jì)模型

3.權(quán)重、指標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
-關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）的權(quán)重確認(rèn)方法
-兩種實(shí)戰(zhàn)方法
-實(shí)戰(zhàn)：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）配權(quán)重
-設(shè)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）的指標(biāo)值
-設(shè)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
-三種實(shí)戰(zhàn)方法
-實(shí)戰(zhàn)：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）配值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
-企業(yè) KPI指標(biāo)在時(shí)間維度的分解圖
-實(shí)戰(zhàn)：KPI指標(biāo)在時(shí)間維度分解
-特殊職位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）設(shè)計(jì)
-指標(biāo)評(píng)審的原則和流程
-目標(biāo)承諾與發(fā)布

績(jī)效考核模型