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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《設(shè)備管理師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
發(fā)布時(shí)間:2018-06-12 14:23:19
 
講師:陳進(jìn)華 瀏覽次數(shù):2601

課程描述INTRODUCTION

設(shè)備管理師培訓(xùn)

· 車間主任

培訓(xùn)講師:陳進(jìn)華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

設(shè)備管理師培訓(xùn)

課程大綱
設(shè)備管理基礎(chǔ)第一天
督導(dǎo)師的理念和使命
設(shè)備管理的意義、目的及范圍
設(shè)備管理的發(fā)展演進(jìn)
設(shè)備管理概要
設(shè)備保養(yǎng)的基本活動(dòng)
設(shè)備保養(yǎng)工作的區(qū)分
預(yù)防保養(yǎng)段與修護(hù)保養(yǎng)段
保養(yǎng)工作的分工原則
操作人員與保養(yǎng)人員的任務(wù)界定
設(shè)備管理的衡量指標(biāo)及計(jì)算方法
設(shè)備的8大LOSS分析
設(shè)備的資料管理
※  編寫設(shè)備臺(tái)帳、保養(yǎng)工作手冊(cè)互動(dòng)講授
案例講解
編寫輔導(dǎo)案例練習(xí)
小組討論
實(shí)踐練習(xí)
 
模塊二
開展設(shè)備自主保養(yǎng)
第二天 自主保養(yǎng)的重要性
自主保養(yǎng)的3項(xiàng)能力要求
自主保養(yǎng)的目標(biāo)
自主保養(yǎng)第1步改善方法與目標(biāo)
※  現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施自主保養(yǎng)第1步內(nèi)容互動(dòng)講授
案例練習(xí)
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)案例練習(xí)
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐
親自動(dòng)手
第三天 自主保養(yǎng)第2步改善方法與目標(biāo)
※  現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施自主保養(yǎng)第2步內(nèi)容案例講解
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐
現(xiàn)象分析第四、五天 自主保養(yǎng)第3~5步改善方法與目標(biāo)
※  現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施自主保養(yǎng)第3~5步內(nèi)容案例講解
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐
現(xiàn)象分析作業(yè):完善各步改善與實(shí)施內(nèi)容并全面展開
 
模塊三
開展設(shè)備專業(yè)保養(yǎng)
第六天 保養(yǎng)情報(bào)的收集方法
保養(yǎng)故障的定義
保養(yǎng)數(shù)據(jù)的收集與分析方法
MTBF數(shù)據(jù)分析方法
保養(yǎng)基準(zhǔn)的要求
※  設(shè)備保養(yǎng)基準(zhǔn)的制定互動(dòng)講授
小組討論
案例講解
制作指導(dǎo)案例練習(xí)
小組討論
親自動(dòng)手第七天 專業(yè)保養(yǎng)的導(dǎo)入方法
故障分析與改良方法
預(yù)備品的管理方法
專業(yè)保養(yǎng)專題展開方法
保養(yǎng)目視化方法互動(dòng)講授
案例講解案例練習(xí)
小組討論
 
模塊四
設(shè)備效率改善
第八天 切換時(shí)間的定義與構(gòu)成
影響切換時(shí)間的原因剖析
實(shí)現(xiàn)“零”切換的基本思路
邁向“零”切換的操作要領(lǐng)
※  案例分析
邁向“零”切換第1步改善方法
※  到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備切換第1步改善互動(dòng)講授
小組討論
案例講解
案例練習(xí)
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)案例練習(xí)
小組討論
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐
親自動(dòng)手
第九天 邁向“零”切換第2步改善方法
※  到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備切換第2步改善
邁向“零”切換第3步改善方法
※  到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備切換第3步改善互動(dòng)講授
案例講解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐
親自動(dòng)手說(shuō)明:
1. 上述的四個(gè)模塊可以單獨(dú)進(jìn)行.
2. 企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況,選擇上述的所有模塊或其中的幾項(xiàng)。

設(shè)備管理師培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/28883.html

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    參加課程: 《設(shè)備管理師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳進(jìn)華
[僅限會(huì)員]