《結(jié)構(gòu)思維與呈現(xiàn)匯報工具應(yīng)用》
發(fā)布時間:2023-07-13 17:09:40
講師:張鵬浩 瀏覽次數(shù):2584
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師:張鵬浩
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
結(jié)構(gòu)思維與呈現(xiàn)匯報課程
適合對象:企業(yè)中層管理者、研發(fā)、銷售市場人員
課程收益
企業(yè)收益:幫助企業(yè)員工更加科學(xué)的掌握邏輯思維與匯報呈現(xiàn)工具,從而為企業(yè)帶來業(yè)績增效
管理收益:掌握科學(xué)的邏輯思維與說服技巧,有效引導(dǎo)員工思維模式,達到管理目的
員工收益:學(xué)習(xí)實戰(zhàn)思維與匯報工具方法,讓呈現(xiàn)表達更有效,讓工作效率更高效
課程大綱:
第一單元:開進關(guān)—工作匯報整體邏輯設(shè)定
1、領(lǐng)導(dǎo)期望業(yè)務(wù)收益與解決方案設(shè)計
2、工作匯報“開進關(guān)”三部曲設(shè)計
3、如何打動匯報對象的“左右腦”
4、工作匯報的具體流程與實際操作點
第二單元:以上統(tǒng)下—工作匯報內(nèi)容呈現(xiàn)技術(shù)
1、 科學(xué)邏輯思維分類:線形邏輯思維與橫向邏輯思維
2、 線形邏輯思維工具:*的應(yīng)用(案例可植入)
3、 本杰明·布羅姆ASK模型的設(shè)計
4、工作匯報開場技術(shù)——萬能公式應(yīng)用
5、邏輯思維匯報工具:金字塔—黃金三點論
6、工作匯報過程技術(shù)——黃金三點論實際應(yīng)用
7、概括詞三點論表達結(jié)構(gòu)與實踐
匯報練習(xí):《可針對性命題》
第三單元:結(jié)論先行——工作匯報闡述與陳述表達技術(shù)
1、呈現(xiàn)匯報工具:ERP的應(yīng)用(案例可植入)
2、E+P邏輯構(gòu)建,R+P邏輯構(gòu)建,E+R+P邏輯構(gòu)建
3、橫向邏輯思維的與線形邏輯思維的區(qū)別
4、橫向邏輯思維呈現(xiàn)表達工具應(yīng)用
5、橫向思維表達工具:關(guān)鍵詞技術(shù)
匯報練習(xí):《可針對性命題》
第四單元:邏輯遞進——工作匯報說服技術(shù)應(yīng)用
1、說服表達工具:說服五步法
2、說服結(jié)構(gòu)思考:問題分析與解決底層邏輯
3、說服五步法的具體練習(xí)
匯報練習(xí):《可針對性命題》
第五單元:歸類分組——工作匯報結(jié)尾區(qū)分技術(shù)
1、 呈現(xiàn)表達工具:區(qū)分技巧
2、 如何讓自己言之有理的2分法
3、 呈現(xiàn)中深度與哲理的運用
4、 區(qū)分技術(shù)的具體練習(xí)
匯報練習(xí):《可針對性命題》
結(jié)構(gòu)思維與呈現(xiàn)匯報課程
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